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어야 할 방안인 것이다.
< 참 고 문 헌 >
이학종(1997),「한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화개발」, 서울: 박영사.
(1997),「무한계시대의 전략경영」, 서울: 박영사.
(1995),「인적자원관리: 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
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론
최근 기업경영에서는 지식사회로의 변화와 유연성이 높은 신축적 조직으로의 변화, 개인근로자의 태도 변화 등과 같은 새로운 기업환경이 조성됨에 따라 인적자원관리의 새로운 패러다임이 요구되고 있다.
노동자와 사용자 사이의 관계
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적 계획, 전개, 실행이 이루어짐으로서 인적자원관리가 전략적으로 지속되어지는 결과를 가질 수 있다. 물론 전략적 HRD도 마찬가지로 사전적인 학습조직 HRD의 충분한 공동의 지식과 통찰력이 반영되지 않으면, 아무리 뛰어난 전략적 HRD를 수
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인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구, 경영교육논총 제25집
2. 김창의, 21세기 인적자원관리의 개선방향에 관한 연구, 한국전통상학연구 제15집 제2호
3. 노남섭·박양근(2005), 인적자원개발론 - 성과중심의 방법론과 촉진전략, 한올출판
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인적자원개발론, 동문사, 2023
김현정, 김진욱 외 1명 저, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023
권완섭, 홍아정, 박치경 저, 국내 공기업 종사원의 전략적 인적자원개발의 중요도 및 성숙도 인식수준에 관한 연구, 한국 HRD 연구
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인적자원개발기본계획 수립, 인적자원개발회의 설치등 여러 가지 측면에서 인적자원개발정책을 추진해오고 있다.
참고문헌
이학종양혁승(2006). 전략적 인적자원관리. 서울: 박영사.
유민봉, & 임도빈. (2016). 「인사행정론」. 서울: 박영사.
김
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론
지금까지 본론에서는 4차 산업혁명의 의미를 밝히고, 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명해 보았다. 최근 급변하는 사업환경 하에서 글로벌 선도기업들은 향후 다가올 미래를 대비하기 위하여 혁신적
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관리해야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
호텔산업은 인적자원을 바탕으로 경영활동이 이루어지는 대표적인 노동집약적인 산업이며 종업원의 의존도가 높아서 그들의 역할이 상당히 중요하다. 하지만 호텔의 이직률은 높은 편인데 그 만큼 만족하기
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최석봉, “신입사원의 교육훈련과 혁신성 간의 관계 : 매개된 조절효과 및 연차별 비교연구”, 한국인적자원개발학회, 2019 1.서론
2.본론
1)원인분석
2)교육프로그램 재설계
3.결론
4.참고문헌
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인적자원관리 마인드를 갖추기 위해 노력해야 할 것이다.
4차 산업혁명 시대에 맞춰 발 빠르게 사고와 일하는 방식의 전환을 가져가는 것도 물론 중요하지만, 4차 산업혁명의 핵심인 IT를 기반으로 한 플랫폼을 중심으로 협업, 공유, 일하는 방
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