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기업용 신규 서비스 창출
4) 자회사 설립
5) 인터넷 벤처기업
3.2 주요 산업부문별 m-비즈니스 추진현황
1) 자동차산업- 생산, 판매, 서비스 등 자동차산업 전반에 걸친 m-비즈니스 적용
2) 건설업- 발주자와 거래처, 공사현장사무소를 네트워크화
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벤처기업들이 번쩍이는 아이디어로 혜성처럼 등장했다가 소리 소문 없이 사라지고 마는 것도, 성공한 기업의 사례로 들었던 나눔기술이 현재까지 가장 성공적인 벤처모델 중 하나로 손꼽히는 것도 다 이 같은 이유에서다.
인터넷 신화는 결
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기업의 초고속 인터넷 이용여건 개선 등 지방 및 중소기업의 전자상거래 격차 해소에 노력하였다.
유통·물류시스템을 혁신하는 등 산업경쟁력 강화를 지원하고 있다. 섬유분야 생산·유통·판매·물류 전 과정의 네트워크화를 추진하여 신속
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인터넷에 기반을 둔 벤처기업에 투자하려는 의사결정은 이제 더 이상 죄수의 딜레마를 염려할 필요가 없다. 왜냐하면, 신기술시대의 벤처캐피탈 회사와 개인 엔젤투자가들은 투자자금을 언제 회수하는 것이 가장 많은 이익을 남길 지만 계산
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인터넷 비지니스를 21세기 핵심사업으로 선포하고 인터넷
비즈니스 개발과 유망 벤처기업 지원, 인터넷 환경 구축, 시스템 컨설팅 등에 주력할 것이라는 계획이다.
현재는 (주)다모넷을 통해 B2B(기업대 기업간 거래)를 지원하고 있다.
끝으로..
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건전성 제고의 법적?제도적 장치 마련
2) 관리수단의 현실적인 개선
3) 창투사?조합 실태 공개를 통한 투명성 제고
4) 업계 자율적인 자정노력 유도
5) 벤처투자의 성과를 적극 홍보, 창투사의 부정적 이미지 쇄신
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업들은 비용을 삭감하고, 생산주기를 단축하며, 실수발생의 여지를 줄이고 서비스의 수준을 높이며, 고객 및 직원들의 만족도를 증대시킬 수있다.
디지털 비즈니스 디자인은 모든 차원에서 사업의 범주를 재규정하고, 고객을 더 정밀하게
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인터넷 콘텐츠 사업을 추진하고 있는 국내의 벤처기업이다.1991년 보람전자개발을 설립한 이후, 1994 ㈜건음으로 법인을 전환, 1999년 9월 현재의 ㈜엔터기술로 상호 변경하였다.
현재 기업이 보유하고 있는 지적 재산권은 특허등록 7건, 실용신
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인터넷과 편의점을 연결한 신사업모델을 시도
- 실물보다는 재무논리가 앞서는 재테크형 벤처투자에 치주
투자한 벤처기업이 상장되면 즉시 주식을 매각하여 이득을 챙겼음
차입을 통해서 벤처투자 자금을 조달
은행차입과 회사채 발행을
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벤처 기업으로서 자금력 또한 많이 부족한 실정이다.
그러나 이러한 어려움에도 불구하고 더 큰 발전을 위해서는 해외 시장 개척이 필수 불가결하다고 할 수 있다. 이를 위해서는 모바일 시장 잠재력이 큰 곳을 선정하고 기존의 선발주와는
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