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임금관리
I. 임금의 의의
II. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
III. 임금수준관리
IV. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
V. 임금형태관리
1) 시간급제
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임금은 서로 차이가 있는데 그 차이의 정도가 임금구조이다.
임금구조는 내부 노동시장에 초점을 둔 것. 임금의 개념
임금관리의 목표와 기준
임금관리의 영역
＊ 임금수준관리
＊ 임금체계관리
＊ 임금형태관리
임금관리의 사
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관리
I. 임금
1. 임금의 의의
2. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
3. 임금수준관리
4. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
5. 임금형태관리
1) 시간급제
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임금의 관리에 있어서 임금수준관리가 가장 기본적인 것이라는 점을 고려할 때 임금체계나 형태를 고려하기 전에 먼저 임금수준관리가 선행되어야 올바른 임금관리가 이루어 질 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
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고려할 때 임금체계나 형태를 고려하기 전에 먼저 임금수준관리가 선행되어야 올바른 임금관리가 이루어 질 수 있을 것이다. Ⅰ. 임금관리의 의의 및 중요성
Ⅱ. 임금수준관리의 의의 및 중요성
Ⅲ. 임금수준의 결정요인
Ⅳ. 마치며
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형태를 고려하기 전에 먼저 임금수준관리가 선행되어야 올바른 임금관리가 이루어 질 수 있을 것이다.
-노동조합적 요소
- 임금수준관리전략 (선도, 동행, 후행) 1. 서설
2. 임금수준의 관리 원칙과 방침
3. 임금수준의 결정요인
4.
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임금관리의 개선방안
2. 임금수준의 결정요인
3. 임금체계관리
4. 임금형태의 관리
5. 임금관리의 공정성
6. 직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메리트 승급
12. 연봉제
13. 기술급
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수준등을 감안하고 복리후생으로 주택 및 차량제공 자녀교육비등을 제공할 수 있다.
5) 귀국후 관리
파견기간동안 달라진 새로운 환경에 적응하는 문제가 발생한다. 무엇보다 본사재진입시 신분상 어떤 대우를 받는가가 본인에게 중요하다.
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관리직, 전문직 종사자들의 임금체계는 직무급이 기본이 된 고과급 형태로 운영되고 있으며 각 직무별 임금수준은 외부노동시장의 임금조사를 통해 얻어지는 시장임금률과 기업내부의 직무평가를 통하여 결정된다. 그 다음에 고과급 방식을
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임금체계가 동기부여가 될 수 있도록 짜임새 있는 평가제도 및 운용시스템을 구축해야 한다. 임금관리
Ⅰ. 임금관리의 기초개념
Ⅱ. 임금수준의 관리
1. 임금수준의 의의
2. 임금수준의 결정요인
Ⅲ. 임금체계 설계과정
Ⅳ. 연
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