|
정보기술(IT)기반의 확립과 어플리케이션공급자
전사적 자원관리(ERP), 생산계획, 재고 공급사슬관리 등과 같은 전자상거래 관련 시스템을 실행할 수 있는 정보기술 기반구조 확립해야 한다. 또 전자상거래 사업 자체에 대한 이해를 하고 있는
|
|
|
전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)의 도입을 적극적으로 추진 할 계획이다. COSCO는 경쟁력 강화를 위해 COSCO Logistics사의 설립을 계기로 그룹기업의 재편에도 적극적으로 나섰다. COSCO Logistics사에‘COSCO International Freight(COSFRE)’사와 ‘
|
|
|
전사적 자원관리시스템
-한국경영자가 배울점
(2)허브 켈러허회장(사우스웨스트)
-허브켈러허
-켈러허회장의 시장진입전략
-한국경영자가 배울점
(3)손정의 회장
-소프트뱅크 손정의
-손정의회장의 소프트뱅크식 팀제
-한국경영자가 배
|
|
|
. EIS / DSS
아. 시간기준경쟁
자. 전사적 자원관리
차. 아웃소싱
2. 조직 내 마인드 조성을 통한 경영혁신
가. 전략경영
나. 가치공학
다. 기업 아이덴티티
라. 비전수립
마. 지식경영
바. 고객만족경영
사. 전사적 품질경영
아. 6 시그마
|
|
|
관리지원 및 경영시스템에 있어서는
첫째, ERP(전사적 자원관리시스템) 및 KMS(지식경영시스템)을 단계적으로 도입 운영하 여 나가야 한다.
인력/설비/기술 등 회사가 보유하고있는 모든 경영자원에 대한 최적의 시스템 구축을 통 하여 핵심역
|
|
|
정보기술을 통한 경영효율성 제고
기업정보화를 제품 자체에 한전하지 않고 경영 각 분야에 적용, 거래비용을 절감하고 컴퓨터를 통한 생산자동화, 전자결제시스템, 전사적 자원관리 시스템, 전자상거래 등 경영체질 개선 및 효율을 극대화
|
|
|
관리 品質管理 (quality control)
개요
과학적 원리를 응용하여 제품품질의 유지·향상을 기하기 위한 관리.
내용
넓은 뜻으로는 가장 시장성이 높은 제품을 가장 경제적으로 생산하기 위한 일련의 체계적 조치를 가리키나, 일반적으로는 앞의
|
|
|
관리에서 유지해야할 재무제표의 중요한 3가지 숫자를 개발해 각 부서별로 전사적 자원관리에 담아내었고 실시간으로 계산되는 제품별 자산수익률을 자산관리의 새로운 축으로 만들었다. 또한 재고자산과 채권관리를 통한 비용절감 기획안
|
|
|
2) 혁신
3) 관행의 배제
4) 정보기술의 창조적인 사용 경영혁신기법과 사례
제 1 장 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링
제 2 장 공급체인관리
제 3 장 CALS
제 4 장 전사적 자원관리(ERP)
제 5 장 벤치마킹
제 6 장 품질경영
|
|
|
관리가 있다. 통화 옵션에의 계약과 통화 스와프 계약, 유가 옵션 계약, 유가 스와프 계약 등을 체결하여 관리하고 있다. 마지막으로 전사적 자원관리시스템 도입이 있다. 오라클(Oracle)사와의 협업을 통해 항공산업전략위원회(AISC)를 설치하고
|
|
메뉴펼치기
