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능력을 배양해 조직의 전사적 역량 강화를 실현합니다. 1. 인적자원개발의 기본원리
2. 인적자원개발의 발전과정
3. 학습이론과 인적자원개발
4. HRD의 요구 분석
5. HRD 프로그램의 설계
6. HRD 프로그램의 개발
7. HRD 프로그램의 실행
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자원 개발, 관리
* 서비스제공의 질 향상을 위한 직원교육/supervision
* 자원봉사자 교육
(의식, 기술 등)
*후원자들의 동기증진을 위한 프로그램개발, 진행
3) 특수한 문제나 욕구에 부응하여 서비스를 제공할 수 있는 타기관, 전문가 정보발굴
1.
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갖추어야 할 조건
1. 계층의 단순화·조직의 유연성??
2. 네트워킹 조직
3. 정보지향 조직
4. 학습조직
5. 분권화
6. 임파워먼트 ??
7. 경쟁 조직화 ??
8. 조직의 환경변화 적응력
9. 인력 자원 관리의 중요성
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자원봉사자와 현직교사, 사회복지사가
간사로 근무하고 있음
지역사회복지관의 프로그램: 하누리교실의 경우 사회복지사의 자원봉사자관리,
자원봉사자들에 의한 학습지도가 이루어지고 있음
무지개학교: 대학생 자원봉사자와 사회복지
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관리자로서 사회복지사
5) 업무량 관리자로서 사회복지사
6) 직원 개발로서 사회복지사
7) 행정가로서 사회복지사
8) 사회변화 대행자로서 사회복지사
9) 전문가로서 사회복지사
2. 사회복지실천 관계의 기본원리 7가지의 예시
1) 개별화
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자원의 수요를 원칙적으로 최소화
기후, 지형, 토양, 수자원, 공기, 식생 등의 자연조건에 맞는 건물 계획
나. 자연의 잠재력 활용 : 일사, 풍력, 지열 및 기타 생물학적 에너지원을 최대한 최적하게 활용
다. 순환체계 구성 : 에너지, 물, 공기
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관리자, 기업과 종업원들의 정보흐름을 원활히 커뮤니케이션통로 역할을 수행해야 하겠다. Ⅰ. SK-Telecom
ⅰ. 기업선정의 이유
ⅱ. SK-Telecom의 전반적 소개
ⅲ. 인사제도 운영원칙
Ⅱ. 인사고과
ⅰ. SK Telecom의 EMD 평가제도
ⅱ. EMD
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정보를 제공함
-학교사회복지 홍보
-지역사회주민, 전문가, 공무원교육
-학교사회복지실 견학안내
사회복지실천
조사와 연구자
지식개발을 위한 발표 관여
-학교사회복지 관련 모임 참석
-연수 및 워크숍 참여 및 주최
-사업평가 및 사례 발표
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자원관리
시스템 등 제반관리시스템을 재설계하였다. 뿐만 아니라 GE는 전사적 참여에 의
한 리스트럭처링을 추구하였으며, 조직 내 변화를 확산시키기 위해 변화 촉진 프
로그램도 마련하였다.
아무리 좋은 전략이나 계획도 제대로 실행이
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자원의 수요를 원칙적으로 최소화
기후, 지형, 토양, 수자원, 공기, 식생 등의 자연조건에 맞는 건물 계획
나. 자연의 잠재력 활용 : 일사, 풍력, 지열 및 기타 생물학적 에너지원을 최대한 최적하게 활용
다. 순환체계 구성 : 에너지, 물, 공기
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