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기대이론 (expectancy theory)
- 개인은 행동의 결과로 나타날 수 있는 결과에 관한 기대를 가지고 있음
Adams의 공정성 이론 (equity theory)
- 동기란 개인이 자기의 직업 상황에서 지각한 공정성의 정도에 의해서 영향을 받는다는 것
Locke의 목표설정
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기대이론에 기반을 둔 새로운 모형의 제시
2) 리더의 행동
3) 경로-목표 모형의 상황요인
3. 경로-목표이론의 기대효과
4. 경로-목표이론의 평가(의의, 한계)
Ⅳ. 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또
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수정하는 피드백을 제공하는 방식들을 적용하고 있다. 동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정
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조직에 있어서는 더욱 그러하다.
송희섭. 교육행정의 이론탐색과 실제. 학문사. 1995,7,20. p243
(3) 현장적용의 실제
목표설정에 의한 목표달성은 직무만족이나 높은 동기를 불러일으키며, 설정 목표가 달성되지 않았을 경우 좌절보다는 낮은 동
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동기요인(motivators)
4. 맥클랜드의 성취동기이론
5. 맥그리거의 X․Y이론
6. 복잡한 인간관
Ⅲ. 과정이론
1.기대이론
(1) 브룸의 기대이론
(2) 포터와 롤러의 기대이론
2. 형평성이론
3. 목표설정이론
Ⅳ. 동기부여의 평
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관리기법
목표설정과 결과평가에 대해 체계적인 방법을 이용함으로써 조직의 성과와
종업원의 만족을 증진시키려는 관리기법
목표설정과 평가의 두 부분으로 나누어짐 . 1. 기대이론
2. 공정성 이론
3. 목표설정 이론
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목표의 수용성: 일방적으로 강요된 목표보다는 구성원이 자발적으로 수용한 목표가 더 큰 동기를 유발시킬 수 있다.
4)브룸의 기대이론과 로크의 목표설정이론의 공통점과 차이점
(1)공통점-두 이론 모두 개인의 행동을 인지적 지각과정으로
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동기의 정의와 과정
2)동기부여의 접근 방법
3)직무동기 이론의 유형
2.직무동기의 내용이론
1)욕구계층이론
2)동기-위생이론
3)생존-관계-성장이론
3.직무동기의 과정이론
1)기대이론
2)성과-만족이론
3)공정성이론
4)목표설정
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행동을 할 것인가의 여부는 그 행동으로 인해서 생기는 성과와 연계된 보상이 나에게 주는 매력의 정도에 따라 달라진다.
기대이론은 유인가, 수단성, 기대의 곱하기 함수이다.
결과물은 성과에 반드시 연계되어야 한다.
(2) 목표설정이론
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동기부여의 차이를 설명할 수 없다. 예를 들면, 목표도 동기부여에 중요한 영향을 끼친다. 달성욕구의 정도나 보수의 불평등, 기대 등도 영향을 끼치는 것이다.
<참고문헌>
신유근(2007) 인간존중의 경영, 다산출판사
임창의(2011) 조직행동,
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