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관리 업무를 정확히 수행해 팀의 신뢰를 얻는 것입니다. 동시에 데이터 분석 역량을 활용해 불용재고를 줄이는 성과를 내고 싶습니다.
7) 장기적으로 어떤 인재로 성장하고 싶습니까?
저는 AJ네트웍스의 스마트 물류 혁신을 주도하는 인재로
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기반으로 이루어져야 하며, 동시에 본사·매장·협력사 간 협업이 필수적입니다.
4) 뚜레쥬르 SCM 업무의 핵심 관리 포인트는 무엇이라고 생각합니까?
신선도 관리와 재고 회전율 최적화입니다. 신선한 빵 제공이 브랜드 가치의 핵심이기 때문
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관계를 중시합니다. 공급업체와의 신뢰가 무너지면 품질과 납기 모두 흔들리기 때문입니다.
7) 입사 후 가장 먼저 하고 싶은 일은 무엇입니까?
e-커머스 구매 데이터를 분석해 품목별 회전율과 재고 구조를 파악하겠습니다. 이를 기반으로 효
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관지원 등 아동복지향상을 위한 노력을 올해도 지속적으로 확대 시행하여 함께하는 기업의 이미지를 부각시키겠습니다. 저만의 성실한 협력 정신과 진취적인 능력을 바탕으로 현대HCN에서 책임감 있는 모습으로 열정을 바치고 싶습니다. 현
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관리 어떻게 할것인지?
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신성통상에서 했으면 하는 서비스는 무엇인가요?
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의류 재고 반출입 DB를 만든다면 목차의 내용을 이야기하라.
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재고 원가 산정 방법에 대해 기술하세요.
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지원직무에서 본인이 어떤 기여를 할 수 있을지? 1.
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결산 관리에 대한 구조적 이해도를 갖추고 있습니다.
*재무제표 분석 시 가장 중요하게 보는 항목은 무엇인가요?
산업에 따라 다르지만, 제조업의 경우 유동비율과 재고자산 회전율, 고정자산 투자 대비 감가상각비를 중요하게 봅니다. 특히
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관련 전문성을 통해 판매점의 영업관리 및 시장을 적극적으로 네트워크화할 수 있을 것으로 생각합니다. 그리고 이를 통해 상품 공급자인 KT&G와 소비자간의 긴밀한 연계를 추진할 수 있게 되며 상품에 대한 마케팅 전략에 있어서도 효율성을
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생각합니다.
10. 현대로템의 해외 수주 사업에서 CBM 기술이 어떤 가치를 가질 수 있을까요?
→ 해외에서는 특히 철도차량의 유지관리 비용이 중요한 경쟁 요소입니다. CBM을 통해 차량의 다운타임을 줄이고, 예비 부품 재고를 최적화함으로써
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연결하는 능력이 필수입니다.
2. WMS와 TMS의 차이와 연계 포인트를 설명해 보세요.
→ WMS는 창고 내 재고·입출고·피킹을 관리하고, TMS는 운송 계획·배차·배송 추적을 담당합니다. 연계 포인트는 출고 데이터 전달, 운송 상태 실시간 반영, 재
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관리 시스템과 기술을 도입하여 업무의 효율성을 높이겠습니다. 데이터 분석을 통해 물류 흐름을 예측하고, 이를 기반으로 적시에 재고를 replenishment하여 불필요한 비용을 줄이겠습니다. 또한, 물류 관련 소프트웨어와 ERP 시스템을 활용하여
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