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비용의 문제 ⇨ 무재고 경영/무재고 경영으로 인한 재고관리의 문제 ⇨ 주문 주기 관리
3. 공급업체 관리의 문제 ⇨ 공급사슬관리의 강화
4. 수요 예측과 관리의 문제 ⇨ 수요충족 프로세스 구축 / 인터넷 사업
5. 물류 시스템
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특징
조직이나 기업이 직접 자사의 홈페이지에서 상품이나 서비스를 직접 판매할 수 있다.
기존 유통 업자들의 반발을 고려해야 한다.
각국의 언어, 시간, 수출입에 관한 법률, 문화적 차이, 환율 등을 고려해야 한다.
기업으로부터 제품이
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관리(본교재) 11.2(기업과 산업 간 융합)
권미영 외(2010) 전자상거래와E-비즈니스, 범한
김성희 장기진(2009) E-비즈니스.COM, 청람
임규건(2007) e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스
권순근(2004) 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
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여기서 연간 재고유지 비율은 일반적으로 20-30%정도인데, 그 내역은 이율이 13-20%, 진부화가 5-8%, 보관 경비가 1-3%등이다.
경제적 발주량 * 물류 코스트 관리
Ⅰ. 물류원가 계산
Ⅱ. 물류의 트레이드오프
Ⅲ. 최적 발주량과 재고
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시스템(JIT, Lean생산 시스템)
-판매시점 정보관리시스템(POS ; Point of Sales)
-RFID(Radio Frequency IDentification ; 무선주파수 식별법)
-제 3자 물류(Third-Party Logistics, TPL, 3PL)
-제 4자 물류(Fourth-Party Logistics, 4PL)
3. 물류의 영역별 분류와 물류활동의 구성
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비용
3.2.6 창고보관능력
3.2.7 가능한 창고 입지
3.2.8 서비스수준 요구
3.2.9 미래수요
3.2.10 모형과 데이터의 타당도 분석
3.2.11 해결기법
3.2.12 SCP의 주요 특징
3.3 재고 위치와 로지스틱스 조정
3.3.1 전략적 안전재고
3.3.2 재고위치와 네트
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관리되는 통합 데이터 베이스 라고 할 수 있으며, 이를 구축/관리할 수 있는 기술이다.
②주요목적
기업 전반의 데이터에 대한 일관적인 모형의 구축
경영상의 의문점에 대한 해답의 신속한 확보
기업 정보시스템상의 보고서 작성 부담의
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구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-3-1 재고관리의 개요
3-3-2 독립수요품의 재고관리
3-
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관리시스템
Ⅰ. 공급망관리의 의의
Ⅱ. 공급망관리의 특징
Ⅲ. 공급망 관리시스템의 기능과 효과
1. SCM 시스템의 기능
2. SCM 시스템의 효과
1) 재고감소
2) 업무처리 시간단축
3) 안정된 공급
4) 자금흐름개선
5) 상호이익 증가
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관리회계의 ERP(전사적 자원관리)
1. 통합업무시스템
2. 통합데이터베이스
3. business process 모델
4. 측정기준(parameter) 지정 기능
5. 전자 우편과 업무 처리 S/W의 연동
6. Executive Information System
Ⅵ. 관리회계의 사례
Ⅶ. 향후 관리회계의 내실
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