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산업
2. 한국 자동차 산업
3. 현대 자동차
Ⅲ. 외부 환경 분석
1. 자동차 산업의 특징
2. 산업 구조 분석
3. 시장 점유율
4. 경쟁사 분석
Ⅳ. 내부 환경 분석
1. 가치 사슬 분석
Ⅴ. 결론 : 현대 자동차의 전략적 대안
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전략
1) 인도네시아인의 특징
2) 4P전략
3) P.T. Miwon Indonesia의 현지화 전략
5. 경쟁현황 분석
1) 주요 경쟁기업의 미케팅 현황 분석
6. P.T. Miwon Indonesia 진출의 성공요인 및 문제점
1) P.T. MIwon Indonesia 진출의 성공요인
2) P.T. MIwon Indonesi
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전략으로 잠재성장성은 더욱 커질 전망이다. 자산재평가에따른 재평가적립금 3,861억원의 자본전입으로 재무지표가 크게 개선되었으며 건설업계 최고수준의 안정적인 재무구조를 갖추고 있다. 영업실적은 외형은 전년수준인 2조원수준이 예
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전략으로 단기적인 잇속 챙기기에만 몰두한다는 지적을 받고있다.
외국자본이 물밀 듯이 들어오고 있다. 한국 주식시장을 좌지우지하고 대기업을 수시로 넘보는 등 외국자본의 기세가 등등하다. 삼성중공업 구조조정 기사에서 보듯 1997년
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전략?
③ 사원은 비용이 아니라 자산이다
④ 기업 내의 인재 개발
⑤ 배우며 일하는 기업문화를 창출하라
⑥ 사원을 회사의 주인으로 만들어라
▶사례◀
⚀ 유한양행 선진기업으로 도약하다...
⚁ 카드업계..“경영참여의 시
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전략인 외형 확대 로 위기극복이라는 전략을 선택함으로써 외부환경의 파도를 넘지 못한 것이라고 봄. 대우가 세계경영을 외치며 재계3위까지 올라간 그 순간에도 오너 집중식 의사결 정으로 인해 임원들은 거수기가 된 것은 결국 보유자원
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구조조정을 강력히 추진하면서 효율적인 기업구조조정을 유도하는 것이 바람직하다.
참고문헌
▷ 김인 외 1명(2011), CFO의 전략가적인 역할의 사례연구: 두산그룹 지주사의 전문경영인 CFO를 중심으로, 한국전문경영인협회
▷ 김신(2002), 두산그
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전략적 동기
2) 영업적 동기
3) 재무적 동기
3. 인수합병의 유형
1) 거래형태에 의한 분류
2) 결합 형태에 의한 분류
3) 거래의사에 의한 분류
4) 결제수단에 의한 분류
5) 접근방식 전략에 따른 분류
4. 인수합병의 영향
5. M&A의 진행절차
1)
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확충
2) 산학연 협동체계의 구축
3) 적극적인 시장수요개발 활동의 촉진
4) 유통시스템과 경영시스템의 결합 촉진
5) 과감한 재무구조 개선과 금융질서 개편
6) 현실적인 복지체제의 과제와 구축
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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조정)
4) 서유럽시장 : 독일의 새총리 당선, EMU 출범 등 불확실성 요소 점차 확대
5) 중남미시장 : 금융시장 불안 확대속에 중남미국가 전반적으로 성장 둔화
6) 중동구시장 : 러시아 경제위기의 확산 가능성과 면역기능 저하
3. 시장 환경(내
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