|
구조조정이 노동자들의 피해만을 강요하는 것이라고는 볼 수 없다고 하겠다. Ⅰ. 인력구조 조정의 개념
Ⅱ. 구조조정과 기술력저하와의 관계
Ⅲ. 구조조정의 예
Ⅳ. 구조조정의부담을 분산시키는 방법
1. 공간 구조조정
2. 재무구
|
|
|
부채상환압력의 불균형과 재무성과 악화 1. VIVENDI의 상황과 그 원인
2. VIVENDI 개별 사업부 분석
3. VIVENDI 구조조정 전략 수립
4. Discussion
5. VIVENDI 구조조정 전략 평가
6. VIVENDI 구조조정 전략 평가 결과
7. VIVENDI 실제 전략
|
|
|
구조조정
1. 대우의 구조조정 내용
1) 재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의
|
|
|
구조조정사례(CE와 소니의 구조조정 비교)
CE(미국)
소니(일본)
전략
■ 1, 2위 이외 사업부문 철수
■ 신성장 사업진출은 기존사업 유지하면서 추진
■ 회사내 15개 사업부문에 들지 않는 사업부문은 아무리 흑자라도 매각, 폐쇄
■아날로그 시
|
|
|
재무적 측정을 통한 실증 연구
(1) IMF구제금융시기전후 부도원인의 특성에 대한 실증분석
(2) IMF구제금융시기이전과 이후 부도기업에 대한 실증분석
제 4 절 재무제표분석
1) 재무제표 분석의 의의와 한계
2) 재무제표의 구조와 기능
(1) 대
|
|
|
재무 관리자들도 누렸으면 좋겠다.
참고도서
한국의 기업환경과 재무구조/위정범/한국경제연구원/1998년
재무관리/이의경/경문사/2005년
21세기 재무관리/자호준/법문사/2003년
CFO강의노트(회계정보를 활용한 신 재무전략)/황이석/서울경제경영/
|
|
|
전략 및 그 실천방안에 관한 소고, 경희대 국제법무대학원, 2003
이순철 / 선진기업의 신경영사례1, 시그마인사이트, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 역할
Ⅲ. 선진기업의 구조조정
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
1) 배경
2) 내용 및 결과
2. 제너럴
|
|
|
구조정책의 개요와 평가
1.빅딜정책과 기업의 다각화
2. 부채비율 200%와 재무구조개선 약정
3. 부실기업퇴출과 워크아웃
4. 지배구조 개선과 민(民)에 의한 자본통제
IV. 기업구조조정의 경영성과 평가와 경제력 집중
1.
|
|
|
구조 개선
Ⅶ. 금융기관의 대응방안
1. 금융지주회사를 통한 대형화, 겸업화
2. 전자금융(인터넷 뱅킹)전략추진
3. 금융기관, 특히 은행의 경영이 수익성 위주, 주주 중심으로 전환
4. 은행은 경영구조 개선, 책임경영체제 확립, 경영시스템
|
|
|
구조조정", 한국사회과학연구소, 계간 『동향과 전망』, 통권 39호
(1999a), "세계 자동차산업의 구조변화", 조돈문.심상완 외, 『구조조정의 정치 - 세계 자동차산업의 합리화와 노동』, 문화과학사
(1999b), "재무지표로 본 한국 자동차산업의 위
|
|
메뉴펼치기
