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유지관리 적정성
3. 경영관리부문
1) 조직?인사관리의 합리화
2) 보수?노사관리의 합리화
3) 재무?예산관리의 합리화
4) 경영정보관리의 합리화
5) 내부 평가제도의 적정성 및 외부평가와의 연계
4. 정책사항 평가부문 평가지표
참고문헌
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전략
1. 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
Ⅴ. 금융산업(금융업)의 외국사례
1. 미국
1) Gla
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발전전략
제 1 절 선진메이커들의 동향과 전략
1. 구조조정
2. M&A와 전략적 제휴의 증가
3. 글로벌 네트워크 전략
4. 플랫폼의 통합, 공용화
5. 부품조달체계의 개혁
제 2 절 한국 자동차산업의 발전 전략
제 Ⅵ 장 결 론
참고문헌
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구조조정 대학과 항공요금 인하를 발표, 다시 한 번 지각변동이 일어났다. 다른 경쟁업체의 동반 요금 인하로 이어졌다. 이렇듯 계속되는 어려움 속에 미국 최대의 항공사 팬암도 파산신청을 하는 등 대부분의 미국 항공사들이 파산신청을 하
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구조조정에 착수
- 1986년 40만 7천명으로 절정에 달했던 인력이 1994년 21만 5천명으로 감소
- 강도 높은 구조조정의 결과 IBM은 1994년부터 위기를 벗어났음
IBM의 연도별 당기순이익 (백만 달러)
자료: http://www.ibm.com/investor/financials
□ IBM은 현재
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전략에 관한 연구
/정덕용, 중앙대 국제경영대학원 석사학위논문, 1994, p4
항공운송산업의 구조와 경쟁 환경
/이기상, 윤영애 , 한국항공경영학회 춘계학술발표논문집, 2009, p1
항공운송업의 특징과 신용평가
/강신영, 한국신용평가 Special Report,
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구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
ⅣIMF 위
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전략
② 관련 전문 다각화 전략
조직 구조
(삼성 SDI)
매트릭스조직에서
해외자회사조직으로 점차 변모
해외자회사조직
재벌체제의 작동의 전제가 무너지게 된다.
그 후 IMF 위기를 맞이하면서 재벌은 그 큰 몸덩어리에 구조조정이라는 칼을 댈
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구조조정 추진
2. 일본의 사례
Ⅴ. 현금흐름경영의 과제
1. 부도위기기업과 구조조정기업의 공통과제
1) 현금 확보
2) 자산매각, 보유어음 할인, 회사채 발행
2. 부도위기기업의 현금흐름경영
1) 자금조달선 확보
2) 채권회수 극대화
3) 자
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수주잔고
17.현대건설 수주전략
18.현대건설 조직구조
19.현대건설 판매전략(분양 및 임대전략) 및 판매조건
20.현대건설 재무현황
1)자산
2)신용등급상향
3)차입금
21.현대건설 재무제표
1)대차대조표
2)손익계산서
3)현금흐름표
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