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국내 대기업의 기업전략과 현지화전략 - 삼성전자, LG전자, 현대자동차- [대기업 삼성전자 전략, 대기업 LG전자 전략, 대기업 현대자동차 전략, 국내 대기업 기업전략, 대기업 현지화 전략]
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케
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자동차산업의 관리전략 변화와 노사관계” 연세대학교 경영학과 박사학위 논문.
박태주 /“현대자동차 노사관계 진단과 대안”, 한국노동연구원
이종탁 /“현대자동차 생산 모듈화 현황과 작업장 변화”, 비정규노동, 9월호
김영기 /“LG전자
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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현대자동차
1. 현대자동차가 부품공급업체들과의 협력관계에 있어 앞으로 취해야 할 구체적인 전략에 대해 논의해 보자.
2. 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증진시키려면 앞으로 어떠한 전략이 필요한가?
V. LG전자
1. LG전
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자기소개(중요사항을 중심으로 간략히 기재)(2000 bytes 이내)
중공업부분에서 20년간 근무하신 아버지께서 중공업의 보람과 열정`에 대하여 항상 말씀하시고 강조하셨습니다. 일찍이 현대중공업을 목표로 준비해 온 저는 마케팅의 주축이 되고
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경영이란?
재정을 제외한 가계·기업 기타 국민경제를 구성하는 개별경제의 단위.
기업의 활동에 대해서 연구하는 학문
[출처] 이해와 실천을 위한 경영학원론 l 비앤 엠 북스
조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 경영자가
인적
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본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문헌
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현대전자(주) 지식경영 구축 사례, 한국전자거래학회
ⅳ. 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
ⅴ. 유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
ⅵ. 채이배(2010), 현대그룹의 재무구
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전자상거래
1. Global화를 위한 표준화 보완강화
2. DB확충 및 해외 MP와의 연계 추진을 통한 전자업계 활용 극대화 유도
3. 전자업계 시스템과 연계 추진
Ⅴ. 삼성전자
1. 제품(ACA)
2. 커뮤니케이션(BAS)
Ⅵ. LG전자
Ⅶ. SK하이닉스(현대전자)
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현대의 기업 성원들을 자극하는 요인으로 작용
Ⅲ. 현대전자의 성장
1) 경쟁력의 원천을 자본에 둔 투자주도 성장 전략 채택
-현대그룹 특유의 경영 풍토와 반도체 산업 호황의 환경적 요인이 작용
Ⅳ. 현대전자와 LG반도체 빅딜과정
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