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개념
2. 조직개발과정
3. 조직개발기법의 발달
4. 조직개발의 연구접근
Ⅲ. 조직변화와 개입
1. 조직변화의 개념
2. 변화압력과 저항요소
3. 전략적 개입
Ⅳ. 조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3.
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성과평가를 위한 지표개발, 한국정책학회보, 1999.
배종석, 경쟁우위와 인적자원관리, 인사·조직연구, 1999.
심재권, 공기업근무성적평정의 타당성 분석, 한국행정학보, 2003.
안대환, 전략적 인적자원관리와 기업성과간의 관계에 관한 연구,
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관리와 인간관계론 시대
2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환
3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전
III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근
1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념
2. 고성과 작업시스템과 인적자원 유연
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전략적 인적자원관리와 기업성과」, 『경영연구』제19권 제2호, 한국산업경영학회, 2004
서상원, 『인적자원 관리』, 이담북스, 2009 1. 서론
2. 중소기업의 범위
3. 인적자원의 개념
4. 중소기업 인적자원관리의 특징 및 문제점
5. 중소기업
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인적자원관리의 특징
Wright & McMahan(1992)는 전략적 인적자원관리는 전략 수립과정에서 최고경영자가 적극적으로 참여하고 있고, 전략적 관심의 초점이 개인적 성과보다는 조직의 성과에 두고 있으며, 기업 내 각 활동이 독립적이기보다는 통합
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성과에 대한 고용 및 인적자원개발, 노사관행의 영향력 연구 . 문화기술의 융합, 8(2), 23-28.
이종호(Lee, Jong-Ho);송은일(Song, Eun-Il). (2021). 전략적 인적자원관리가 인적자원 유연성 및 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 시큐리티연구, (68), 325-34
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인적자원관리의
적합성 연구 : 경논총, 29(1,2호) 서울대학교
유규창(1998) 인적자원관리의 전략적 접근법에 관한 연구
: 경영학 연구 P585-610
백정숙(2004) 인적자원관리 제도와 조직성과의 관계에 관한 연구
: 서울여자대학교 박사학위 논문
배종
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HRM전문가. Retrieved from https://edu.kcplaa.or.kr/book/hrm
한국노동연구원. (2022, December 30). 노사관계 및 인적자원관리. Retrieved from https://www.kli.re.kr/kli/rschRptpView.es?pblct_sn=9826&mid=a10102020000&nPage=3&sch_yr=&sch_type=&sch_rsch_fld_no=2
한국인사관리학회. (2002). 전략적
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성과관리 한태영 저 | 시그마프레스 | 2013.02.28
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2013.06.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 개념과 과정
가. 개념
나. 인적자원관리의 과정
다. 기능 및
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성과간의 일차원적인 관계를 넘어 전체를 보는 시각으로 연구할 필요가 있다. 섯째, 인적자원관리도 다른 전략적 사안들과 마찬가지로 계획되고, 의도된 부분과 현실화 되고, 구체화된 부분은 일치하지 않는다. 이러한 관점의 연구가 과정연
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