|
비즈니스 모델을 적용함에 따라 새롬기술은 재도약의 기회를 잡을 수 있을 지가 결정된다. 앞으로 새롬기술의 계속되는 신화창조를 기대한다.
참 고 문 헌 및 사이트
□ 웹사이트
· 새롬기술 (www.serome.co.kr)
· 다이얼패드 (www.dialpad.co.kr)
· 동
|
|
|
비즈니스 모델 개발
집중화전략
: 개별 사업의 특수성을 살리면서 전자상거래 메가사이트의 수평정 연결을 통한사업의 통일적 집행을 가능케 하여 시너지 효과 획득
성장 전략
: 기획단계에서부터 개별사업의 특장점 활용한 기업의 홍보를
|
|
|
모델과 국내 모델의 차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Employee)
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁
|
|
|
전자상거래와 사이버 쇼핑몰
나. 전자금융과 지불
다. 물류수송 배달체계
라. 보안 및 인증
마. 사이버 언론 및 광고
바. 엔터테인먼트
사. 의사소통
아. 교육
자. 전자정부
차. 무선인터넷
3. 비즈니스 모델
가. e-business 모델의 정의
나.
|
|
|
모델의 장점은 비용 측면에서도 찾을 수 있다
Ⅴ. P2P의 유료화
Ⅵ. P2P의 솔루션
Ⅶ. P2P의 프로젝트
1. SETI@home
2. 프리넷(Freenet)
3. 그누텔라(Gnutella)
4. 재버(Jabber)
Ⅷ. P2P의 문제점
1. 연결성 문제
2. 보안 문제
3. 저작권 보호 문제
4.
|
|
|
것인가
5장 온라인-오프라인 통합 브랜딩 전략
6장 소매업의 성공 법칙 : 고객을 눈길을 끌고 즐겁게 하라
7장 혁신의 확산 전략
8장 B2B 중개모델 VS 도매상 : 누가 공급사슬을 장악할 것인가
9장 현실 세계에서 승리하는 통합전략
|
|
|
소비자 모두에게 윈-윈 으로 돌아가는 비즈니스 모델을 만들었다.
(3)소셜 쇼핑 앱스
Shopkick이 대표적인 업체이다. 스마트폰을 적극 활용한 사례로써 shopkick앱을 다운받은 소비자가 오프라인 상점을 방문할 때마다 kick이라는 포인트가 쌓인
|
|
|
비즈니스 모델의 범위를 확장하는데 집중했다. 아마존은 사업 확장에 있어서 다른 분야의 비즈니스들과는 차별화된다.
아마존 마켓플레이스에 참여하기 위하여 판매자는 소량 판매를 위한 개인 계정이나 대량 판매를 위한 전문 계정을 가지
|
|
|
.
그렇기 때문에 이를 활용한 비즈니스 모델은 UCC 제작자들이 컨텐츠의 성격에 부합하는 광고를 선택하여 광고 노출효과를 수치로 측정이 가능하도록 하여 과금이 되어야 광고주와 UCC생산자 양쪽이 만족할수 있으리라 본다. 없음
|
|
|
4. 인터넷비즈니스는 사람들에게
5. 제휴와 M&A, 한국 인터넷산업 지각변동
Ⅲ. 지금 인터넷 비즈니스를 시작한다면...
1. 컨셉의 재확인
2. 명확한 시장 포지셔닝
3.시장경제의 원리파악
4. 비즈니스 수익 구조 모델설정
|
|
메뉴펼치기
