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정(제102조제2항), 연장근로시 근로자 본인과 합의, 3월단위 탄력적 근로시간제(제50조제2항)특별한 사업(제58조)유급휴가대체(제60조)의 근로자대표서면, 정리해고시 근로자 대표와의 성실협의등이 있다.
3. 사용자의 주지의무, 명시의무
사용자
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정 기능을 방지하기 위하여 최소한 4년 이상의 인원변동에 대한 전망을 사용자측과 합의해야 할 것이다. 이를 명시한 고용안정협약을 체결해야 할 것이다. 현재 노총이 제안하고 있는 고용안정협약은 주로 정리해고, 비정규직 대체, 하청 외
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정한 경우에는 그 문제의 처리가 종료되면 그 협약은 목적달성에 의하여 소멸된다. 예컨대 정리해고나 조합사무소에 관한 협정은 특별히 기간을 붙이지 않았더라도 그 정리해고의 완료나 조합사무소의 제공에 의하여 그 임무를 마치고 실효
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정리해고를 하는 형태가 다수였다. 이후 매출이 줄었을 때는, 기존 노동자들의 업무량을 감소시켜 그 비용을 줄이는 모습이 나타나 정부에서 코로나로 인한 부당해고 등에 대한 대비책을 내놓기도 했다. 정부와 기업체, 노동자 어느 한쪽의
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정년퇴직자, 장기근속자(25년 이상)
○ 고용보장 : 신고용보장 합의서 작성, 해외공장 관련 노사의견 일치없이 정리해고 및 희망퇴직 불가
○ 조합활동 보장 : 조합원교육 분기별 2시간 -> 3시간, 본조 임원선거 1시간, 본조 정기대의원 선거
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정을 통해 자신의 ‘가치’가 상승하고 있다고 믿게 될 것이다.(이때의 가치는 물론 ‘교환가치’이다.) 그러다 어느날 갑자기 정리해고를 당하게 되면, 그의 가치는 하루아침에 폭락하게 된다. 거품에 꺼져버린 것이다. 이전에도 이야기한
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정부는 경쟁력 10% 제고 운동을 전개하는 한편 구조조정의 걸림돌을 제거하기 위해 노동개혁에 착수했다. 고비용저효율로 경쟁력을 상실한 한국 기업들이 구조조정을 하기 위해서는 정리해고제 도입 등 노동법 개정이 필수적이라는 판단 때
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정리해고제를 ‘생산성 격차’에 기초한 실질적인 정리해고제로 개선하는 것이 바람직하다.
. 결론
국민경제의 흐름을 이해하고 파악하기 위해서 다양한 실증분석들이 시도되어 왔으며, 특히 경제학과 통계학의 발전으로 계량경제학이 거시
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정리해고를 하는 식과 같이 직원에 대한 비용을 감소시키는 방안으로 재무건전성을 유지하려는 기업이 많다. 단기간에는 기업의 상황이 좋아 질수도 있겠지만 인간을 비용으로 보는 경영방식은 장기적으로는 결국 사원들의 조직몰입도나 만
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었다. 정리해고에 따른 대량실업, 기업의 해외매각 등이 이루어지면서 사회적 약자인 근로자 계층이 몰락하면서 중산층이 붕괴됨으로써 사회계층의 양극화 현상이 더욱 심화ㆍ고착화 되었다. 그러나 우리 사회는 이러한 위기를 극복하고 사
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