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해고를 하지 않고도 참여와 협력을 통해 효과적으로 고용조정을 달성하고 있는 사례(박우성 외, 1998.5)는 향후 우리니라 기업의 고용조정의 전략과 방향을 제시하는데 시사하는 바가 크다고 할 것이다. 따라서 앞으로는 우리나라 기업들이 고
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정권하의 노사관계
5. 6․29 선언 이후의 노사관계
6. 노태우 시대의 노사관계
7. 김영삼 정권의 노사관계
8. 김대중 정권의 노사관계
Ⅲ.현재 노사관계의 실정과 이에 따른 사회문제
1.IMF와 정부정책
2. 정리해고와 실업
3.실업에 따
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정책)의 문제점
Ⅴ. 여성실업의 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
Ⅵ. 여성실업에 대한 대책 방안
1. 최대한 해고와 실직을 억제하는 정책의 적극적 시행
2. 공공분야에서의 적극적인 고용창출 대안 수립
3. 여성가장
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1 장 서 론
제 2 장 근로자파견제도
제1절 근로자파견제도의 개념
제2절 근로자파견법
제3절 근로자파견제도의 현황과 문제점
제4절 노사의 입장
제 3 장 파견근로제도의 적절한 운영을 위한 개선방안
제 4 장 요약 및 결론
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근로자 파견제
8) 근로자 파견제 도입 논의 경과
9) 공익위원안의 내용
10) 공익위원 안에 대한 평가
11) 차별?배제되는 노동계층
12) 여성노동자
13) 하청노동자
Ⅷ. IMF 이후의 한국기업의 구조조정 사례(삼성)
Ⅸ. 결론
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정권한을 부여하지만 실제로 인사부서가 그 과정에서 개입하여 기업에게 유리한 방향으로 이끄는 경향이 있는데 이러한 경우 라인과 스탭의 기본원칙에 위배됨은 물론 2단계에서 종업원 고충이 처리되지 못하고 다음단계로 넘어가게 된다.
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정권한을 부여하지만 실제로 인사부서가 그 과정에서 개입하여 기업에게 유리한 방향으로 이끄는 경향이 있는데 이러한 경우 라인과 스탭의 기본원칙에 위배됨은 물론 2단계에서 종업원 고충이 처리되지 못하고 다음단계로 넘어가게 된다.
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정권한을 부여하지만 실제로 인사부서가 그 과정에서 개입하여 기업에게 유리한 방향으로 이끄는 경향이 있는데 이러한 경우 라인과 스탭의 기본원칙에 위배됨은 물론 2단계에서 종업원 고충이 처리되지 못하고 다음단계로 넘어가게 된다.
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정규직 문제가 노동조합의 당면과제로 인식되기 시작한 것은 IMF이후 정리해고의 법제화, 정규직의 비정규직화 등의 고용 문제가 불거지면서부터라 할 수 있다. 또한 한라중공업 사내하청 노동조합의 투쟁에서부터 이어지는 사내하청 노동자
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정을 마친 젊은 층이 제대로 된 직장생활을 시작하고자 하면 일자리를 찾지 못하는 점이 두드러지면서 주목받고 있다. 20대 중 각급 학교 졸업자만을 대상으로 경제활동 참가율과 실업률 추이를 살펴보면, 우선 경제활동 참가율의 경우 전문
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