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자원관리란?
1.인적자원관리의 중요성
2.인적자원관리의 구분
3.인적자원관리의 예
HRM이란 무엇인가?
1. HRM이 왜 점점 더 중요해지는가?
직무분석(Job Analysis)이란
1. 직무분석의 3가지 요소
2. 직무분석의 개념과 방법
3. 직무분석
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관리
1. 조직관리의 의의
1) 개념
2) 유사개념
2. 중요성과 유형
1) 조정의 중요성
2) 조정의 유형
3. 조정의 저해 요인
1) 행정조직의 확대
2) 행정의 전문화?기술화
3) 행정에 대한 정치적?사회적 압력의 작용
4) 행정기관의 할거성
5) 조직
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관리자의 지식, 경험, 판단능력의 부족 때문에 발생한다.
직접 통제에서는 ① 성과는 항상 측정가능하며, ② 개인적 책임이 존재하며, ③ 조사시간은 항상 보장이 되며, ④ 잘못이 적시에 발견될 수 있기 때문에 책임자에게 적절한 시정조치
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리스크관리연구 제6집 (1996): 53-82.
지홍민, "자동차 보험의 효율적 할인할증제도 분석연구“, 리스크관리연구 제11권 제1호 (2000): 3-38.
외국문헌
Chang, Lena and William B. Fairley, "Pricing Automobile Insurance under Multivariate classification of Risk: Additive versus Multi
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자원개발연구 제1권 제2호, 한국인적자원개발학회, pp.33-57.
안희탁(1998), "총액연봉제와 부분연봉제로 구분되는 일본기업의 연봉제", 월간 인사관리 5월호.
유규창(1998), "연봉제 도입 어떻게 바라보아야 하나", 노동교육 제19호, pp.14-19.
유규창·
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정보가 떠오르는 순간, 그것을 곧바로 현장에 적용하는 초고속 기업 경영과 마찬가지 맥락에서 사이버 HRD도 이러한 경영환경 변화추세와 맥을 같이하여 사이버 시스템 및 환경을 활용하여 기업이 필요로 하는 인적자원개발활동이 보다 활성
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기술 인력 양성
3) 유형3. 산업기술 인력 양성
2. 산학밀착형 학사운영체제 구축
1) 학위과정
2) 비학위 과정
3. 산학협력 촉진을 위한 제도 개선
1) 산학협력 전담교수제도 도입
2) 교수업적 평가방법 개선
4. 산학협력단 중심으로 통합 관리
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관리 (Project Management) 능력
4)성과개선 전문가 (Performance Consultant)
5)국제화 (Globalization) 능력
6)관계 구축 역량 (Relationship Building)
7)인사 분야에 대한 전략적 지식
6.전략적 인사관리 시스템과 사업 성과간의 관계
7.전략적 인적자원 관
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기술
Ⅲ. 공업과 자동차공업
Ⅳ. 공업과 비날론공업
Ⅴ. 공업과 북한공업
1. 지하자원
2. 지하자원 개발상황
3. 공업에 필요한 infrastructure
Ⅵ. 공업과 중국공업
Ⅶ. 공업과 관서지방공업
1. 풍부한 동력?지하자원
1) 동력자원
2) 지
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기술중심시대의 높은 장벽을 돌파할 수 있는 길이 되는 것이라고 지적한다 1. 기술경영과 R&D의 특성
2. 과학과 기술의 접목이 관건
1> 나노기술이 각광받는 이유
2> 우리나라 기초과학분야의 현주소
3. 기술경영을 추구하라
1>21세기
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