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관리 업무
2. 외상매출 관리 업무
3. 수입심사 업무
4. 급여 관리 업무
5. 소액 현금 관리 업무
6. 외상매입 관리 업무
7. 고정자산 관리 업무
8. 자재 관리 및 검수 업무
9. 원가관리 업무
10. 정보기술관리 업무
11. 총괄회계관리 업무
Ⅲ.
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지식산업시대의 첨병, 1999
이의준 - 21세기 한국의 컨설팅, 새로운 제안, 1999
정재삼 - 인적자원 스코어카드와 퍼포먼스 컨설팅, 인사관리 11월호, 2002
조민호·설증웅 - 컨설팅 프로세스
한종극·정태연 역 - 컨설턴트의 선정과 활용, 서울: 새로
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관련기술 교류
- 기업간 공동개발 시도
참고자료
국가과학기술자문회의, 기술혁신이 주도하는 한국의 미래상 구상
KPI 정책연구센터, 웹의 진화와 IT산업
정석균(2007), 2008년도 SW산업 육성정책 추진 전략과 실천과제, 정보통신부
한국소프트웨
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리나라 기업의 정보기술 아웃소싱 결정요인에 관한연구, 학위논문, 1997
조준모, 고석준, 아웃소싱 매뉴얼, 삼영사, 1999
앤더슨 컨설팅, 아웃소싱 경영, 21세기 북스, 1999.
남기찬, 이재남 공저, 사례중심의 아웃소싱 정보시스템 아웃소싱 방법론
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지식을 창출하여 혁신능력을 배양해야만 국제경쟁에서 이길 수 있게 될 것이다.
2. 제도의 인사관리에서 조직문화의 인사관리로
그동안의 인사관리는 주로 제도위주의 인사관리였다. 인적자원의 선발, 교육훈련, 인사고과, 승진, 이동, 임금,
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정보문화사, 2000
⊙박규일 외, 신기술창업보육센터의 현황과 운영합리화 방안, 중소기업연구, 한국중 소기업학회, 1999. pp. 111～135
⊙박기용, 외식산업경영학, 대왕사, 2004, p463~471
⊙박주관, 창업소프트 성공경영학, 21세기북스
⊙시작하자 즐거
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지식을 전파하고 공유하는 것은 효과적인
관리시스템에서 매우 중요하다.
▶ 실 행 : 성과향상을 위해 각 하부구조 요소에서 발생하는 활동들
(1) 리더십 실행 : 성과시스템 검토
(2) 인적자원관리 실행 : 종업원 교육
(3) 프로세스 실행 : 설계와
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자원을 널리 활용하기 위한 과학기술활동의 세계화를 적극 추진하여 범세계적인 연결망을 갖는 국제적 네트워크형 연구개발체제를 구축하여야 한다. 아울러 국내의식 및 관행을 세계화하고 지원정책 및 연구개발체제가 국제규범과 조율될
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기술획득
기업은 외부의 기술을 획득함으로써 기술개발 시간과 위험을 감소시킬 수 있고, 이러한 획득된 기술 지식을 확장함으로써 기업의 혁신 성과를 증가시킬 수 있다. 특히 고기술(high-tech) 기업에서 경영관리자들은 기업성과를 향상시키
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정보를 생성할 수 있게 되었다. 그리고 간호학생과 간호사에게 간호지식과 기술을 교육하고 환자를 교육하는데 유용하게 사용할 수 있다.
이에 대해 좀 더 상세히 알아보면, 간호 실무 측면에서 보다 정확하고 일관성 있는 간호기록을 가능하
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