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기본방향
Ⅳ. 경영전략유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 다각화전략
4. 틈새전략
5. 기술우위전략
6. 협력전략
Ⅴ. 기업혁신과 성과 및 당면과제
1. 경영전략과 기업성과
2. 기업혁신
3. 기업의 당면과제
Ⅵ. 결론
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지식이나 기술 같은 무형의 경쟁우위 요소가 기업의 경쟁력과 생산성을 결정하는 지식경쟁 시대이다.
특히 새로운 정보기술이 VBM, BSC, ABM과 같은 새로운 경영지식과 결합되어 기업의 경영전략을 적극적으로 지원하는 핵심 자원으로 위치하
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자원에 대한 전반적인 현재 역량분석에 착수하는 작업을 해야 한다.
④정보관리 : 최근 2-3년간의 지식을 정리저장할 수 있는 체계를 개발하고 계속적인 업데이트를 실시하여 핵심지식과 정보의 유출을 막아야 한다.
(2)안정화 단계(6-1년) :
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1. 초고속 정보통신기술의 발달
2. 최첨단 전자정보통신기술의 발달과 신국제분업
Ⅵ. 세계화의 필요성
1. 국제 경제 환경의 변화
2. 무한경쟁 체제
3. 세계화의 영향
4. 세계화가 국제기업에 미치는 영향
Ⅶ. 결 론
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관련 비용 줄이기 위해 외부 전문지식과 인력의 도움 절실
배송과 창고관리의 전문성 높여 고객의 다양한 주문에 효과적 대응 필요
전문업체의 선정
UPS Korea 와 MOU(Memorandum of Understanding) 체결
물류아웃소싱 업무의 수행
4자물류 진행결과에 따
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정보
1)현금 흐름표
2)손익 계산서
3)대차 대조표 1.SK텔레콤 기업개요
2.SK텔레콤 비전
3.SK텔레콤 목적사업
4.SK텔레콤 연혁
5.SK텔레콤 윤리규범
6.산업의 특성과 산업의 성장성
7.SK텔레콤 경쟁요소(경쟁특성,시장진입,경쟁요인)
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관들이 소속은 다를 망정 기능이 유사하므로 같은 소그 룹내에서 운영되고 실적이 평가되는 것이 바람직하기 때문이다.
⑤ 그룹 전체적으로 리스크를 관리하는 체계가 구축되어 있다. 그룹 전체적인 리스크 관리가 이루어질 때 자원배분의
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기술을 자체적으로 개발할 수 있는 능력은 부족하다. 초일류기업의 반열에 오르기 위해서는 하나의 산업을 창출하거나 주도할 수 있는 핵심 원천기술을 자체적으로 확보할 수 있어야 한다. 그리고 특정국가의 이미지를 벗어던지고 글로벌 산
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관의 생존전략
○ 정찬우(2005), 상호저축은행의 소액신용대출, 주간 금융브리프, 한국금융연구원
○ 최공필(2005), 서민금융 활성화를 통한 지속가능 성장기반의 구축, 주간 금융브리프, 한국금융연구원
○ 한국개발연구원(2000), 금융기관 기능
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리는 전세계 네트워크와 연결되어 있는 조기경보시스템을 구축해 놓았다. 이 시스템을 통하여 전세계 금융시장의 정보통 역할을 하고 있었다.
Part 4. 결론
1. 위기관리에 있어서 실패한 기업들의 공통점
* 위기에 대한 문제점을 시인하지 않고
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