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정부개입 축소
2) 조직관리 능률의 제고
3) 세입의 증대
4) 자본시장 저변의 확대
5) 정부부문 노조 영향력의 억제
6) 정치적 이득의 획득
4. 공기업 민영화의 성격 · 범위
1) 민영화의 성격
2) 민영화의 범위
5. 공기업 민영화
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이의 실천력은 우리의 귀감이 되어야 한다. 많은 경우 우리의 장기 발전계획이 꿈으로만 그치고 그 실천계획이 실됨은 부끄러운 자화상이다. 1. 개혁의 필요성
2. 개혁을 위한 정책도구
3. 개혁의 평가
4. 우리나라에 대한 시사점
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관리론
3)행정적 관리론
2. 인간관계론
3. 개연성 이론
4. 정치경제 이론
5. 제도 이론
6. 최근의 조직 관리 이론
1)전문적 관료조직
2)품질 경영과 QC, Z 이론
3)TQM(Total Quality Management, 총괄품질관리)
4)BPR(Business Process Reengineering, 비즈니스과
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도로 모색해야 한다. 제1절 서론
제2절 행정국가의 본질과 거버넌스 대두배경
1. 행정국가의 본질
2. 거버넌스의 대두배경
제3절 뉴거버넌스의 등장이 정책과정에 영향을 미친 점
1. 정부조직의 감축
2. 정부조직의
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품질경영과 새 천년으로의 출발」.
http://cba.ssu.ac.kr/qmi
조선배. (2000). 「서비스 산업의 배경과 특성」.
http://www.servqual.or.kr
제주도청. (1998). 「지방자치단체 ISO 9001 품질시스템 인증 획득」제2기 중견관리자 승진과정 시·도 우수행정사례 발표
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정부모형
(연성정부)
탈규제적 정부모형
핵심문제
정부의 ‘독점성’
계층제 비판
조직의 ‘경직성’
내부규제
정부조직구조
분권화
수평적
실질적 조직, 네트워크
없음
관리개선방식
성과급, 인센티브
민간기법
직원참여 ,TQM, 팀제
계약직
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경영
(2)가정경영
(3)사회경영
(4)국가경영
(5)세계경영(글로벌경영)
6.기업의 경영학적구조
(1)외부자원의 활용
(2)가치생산과 판매
7.경영의 3요소
8.사례를 통해서 본 기업의 모습에서 요구되는 기업 고유기능
9.관리기능의 종
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관리기구
Ⅶ. 관료들의 역할 유형
1. 장관의 역할 유형
2. 관료들의 역할
Ⅷ. 중앙정부와 지방정부와의 관계
1. 지방자치제도
2. 지방정부에 대한 통제
Ⅸ. 의회와 행정부의 관계
Ⅹ. 관료제 개혁과 정책패러다임의 변화
1. 관료제의 개혁
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연구, 심사기준, 기부목표, 프로그램중요성, 다른 기관 모델, 기여도 분석
: 기업 : 지역, 교육내용과 상품 관련성, 특정기관 지원 기업, 기관과의 교류 여부 분석
: 정부 : 공익성, 형평성, 지역사회와의 연계, 공모사업, 지원정책정보 분석
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정부조직에 시장 원리와 경영효율성의 개념을 도입하여 대대적인 개편이 이루어졌다. 국민의 정부의 행정개혁의 특징은 다음과 같다.
① 대통령의 국정관리 역량을 강화하고 예산편성의 효율성을 제고하기 위하여 대통령 소 속으로 기획예
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