|
소비자를 안달나게 만듦
• Place- 고객층이 이용하는 문화공간에 자리- 각 국의 자라매장들은 가장 번화한 도시의 상업 중심부에 위치- 고객 경험관리 : 매장의 인테리어 디자인, 상품진열, 의류컬렉션들의 배열 등- 스페인, 포르투갈, 모
|
|
|
제품군을 가지고 있는 것도 특징적인 전략이기도 하다. 즉, 패스트 패션을 통해서 일반적인 최신 스타일을 고스란히 제공받으면서도 중저가의 합리적인 가격으로 감각적인 소비자들의 구매욕구를 훌륭하게 자극하여 지갑을 열게 만들었다.
|
|
|
표 - 그림 파일 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
✔ 최근 연혁
≪ 표 - 그림 파일 ≫ 1. 경영 이념
2. 기업 현황 / 분석
3. 패션 산업 분석
4. 패션 시장 상황 및 동향
5. BASIC HOUSE 현 시점
6. 제품 및 기본 전략
7. BASIC HOUSE 향후 전망
|
|
|
5)패스트패션으로 인한 환경오염
6.개선방향
1)한국형 SPA 브랜드
2)재활용
3)에코캠페인
7.시사점 및 제언점
1)일시적인 유행인가? 지속 가능한 트렌드인가?
2)국내 가두점 기능 상실
3)SPA의 산업확대
4)현명한 소비자
Ⅲ. 결론
|
|
|
소비자의 인식에 관한 연구, 동국대학교 경영대학원 박말순
Kotra Executive Brief 09-005 세계 유명기업의 그린마케팅 보고서
유한킴벌리의 환경 마케팅의 예, 문영상 http://blog.naver.com/ksme7/20009789660
환경도 살리고 이윤도 창출하는 그린마케팅 이모
|
|
|
제품에 대한 사람들의 반응은 상당히 호의적이었다. 친환경 제품임을 알릴 경우 구매 의사가 높아 질것이라는 소비자들의 생각은 왜 미쟝센의 친환경적 제품 이미지를 끌어 올려야 하는가라는 STP전략과 일치하는 결과였다. 그래서 최종 전략
|
|
|
소비자들에게는 어필되지 않는다. 노키아는 한국인이 선호하는 디자인을 개발하면서 현지화에 더욱 주력, 진출국 시장의 소비자 특성에 맞게 마케팅 전략을 수정, 적용해야 할 것으로 보인다. 또한 한국 소비자의 특징 중 하나는 제품 사용
|
|
|
Trendy를 중시
③ 유명디자이너를 통한 디자인
④ 피라미드식의 제품 구성
⑤ 짧은 신제품 개발 기간
2. Price
① ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
② 아웃소싱
3. Place
매장 분석
4. Promotion
① 광고전략
② AIDA이론 적용
③
|
|
|
소비자들의 불만
- 메뉴화된 헤어 스타일 및 케어 가격을 메뉴판에 적어 고객이 왔을 때 메뉴판을 보여준다.
②고객의 모든 사항을 데이터 베이스화를 통한 지속적인 고객 관리.
- 한번 디자이너에게 만족하면 지속적인 매장 방문으로 이어짐
|
|
|
눈에 보이게 만들어야 한다.
- 즉, 지금과 같은 콘서트와 스포츠 마케팅 등 뿐만 아니라 더 많은 영역에서 눈에 보이는 트랜드를 만들어야 한다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅
7. 결론
|
|
메뉴펼치기
