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주차에 관련하여 불편함이 없도록
하여야 한다. C o n t e n t
Case 0. The opening of MR. PIZZA
Case 1. Concept
Case 2. Maketing including SWOT, STP, and 4P
Case 3. ERP sys & CRM
Case 4. Strategic map
Case 5. Comparative table
Case 6. Let's see and solve the What
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다양화
▲ 온라인쇼핑몰도 PB상품 가세
▲ 더 싸게, 더 높게!!
PB 상품이 뜨는 이유
PB 상품의 새로운 물결과 소비자의 책임
1.유통을 중심으로 한 브랜드 분류
2. PB(Private Brand)의 개념과 운영 방식
백화점 PB의 장단점 - 다른 브랜드 유
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추구하는 경향이 뚜렷하고, 이러한 경향은 앞으로 더욱 그렇기 때문에 다른 리조트들과 차별화된 독창성을 가져야 하는데 이러한 독창성을 위해서는 다른 리조트들과는 다른 특별한 마케팅( 성수기 · 비성수기 극복을 위한), 지역의 특성을
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-BMW Buyer`s Guide - Larimer, Fred, Motorbooks International, 2002 1.서론
2.BMW 기업 소개
3.국내 수입차 시장 현황 분석
4.BMW의 경쟁사 분석(벤츠, 렉서스, 아우디)
5.BMW SWOT 분석
6.BMW 4P MIX 분석
7.BMW STP 분석
8.BMW의 성공 전략 분석
9.결론
10.참고 자료
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시장 침체
2)후발업체들의 급속한 추격
3)중저가 모델에 대한 선호도 증대
5. BMW의 4P믹스
5-1. 제품전략
1) 수입자동차 시장 최다 종류 판매
2) 고객 욕구를 잘 파악하여 민감하게 반응
3) Rental car
5-2.
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제품, 기능 및 기업에 대한 관념이나 인상도 커다란 외부의 영향 요소이다. 제품차별화전략 -신제품 도입과 기존제품의 개량
Ⅰ. 제품차별화와 제품의 개량
Ⅱ. 제품차별화 변수
Ⅲ. 제품의 외형적 차별화
Ⅳ. 제품의 질적 차별화
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판매업자의 결합체이다. 1.소비자 행동으로부터의 차이점
2.조직적 구매결정의 특징
3.구매본부의 역할
4.신제품개발의 과정(development new product)
5.제품다양화와 제품시장전략
6.PLC의 특징과 마케팅전략
7.유통경로 시스템의 의의
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내∙외부 환경 분석
(1) 시장 현황
(2) PLC(Product Life Cycle)
(3) 포터의 5가지 영향요인
(4) 가치사슬 및 SWOT분석
(5) e-business 전략
3. 차별화전략, 저원가전략의 수행
(1) 저원가전략을 수행한 경우
(2) 차별화전략을 수행한 경우
4. 결론
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시장의 선두가 된것은 경쟁사인 OB와의 철저한 차별화 (깨끗한 천연암반 수 맥주)와 마케팅의 결과이다. OB와 달리 제품컨셉에 발맞추어 고가격정책과 소규모업체에의 유통망확보등
의 차별화전략이 HITE의 성공요인이라 할수 있다. 이에 따라
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제품개발의 과정
5.제품다양화와 제품시장전략
6.PLC의 특징과 마케팅전략
7.유통경로 시스템의 의의 1.소비자 행동으로부터의 차이점
2.조직적 구매결정의 특징
3.구매본부의 역할
4.신제품개발의 과정
5.제품다양화와 제품시장전략
6.PL
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