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다양화하여 소비자의 선택의 폭을 럽히고, 유통조직을 활성화하여 고객 서비스 측면에 노력을 기했다. 가격 차별화 전략을 3단계로 나누어 값싼 중국산 원료를 사용한 경쟁제품과의 제품 차별화를 위하여 고가 전략을 구사한 뒤 시장 경쟁력
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시장 마케팅
4. 차별화와 포지셔닝(Positioning)
4-1. 포지셔닝개념
- 포지셔닝전략 성공사례
4-2. 포지셔닝 맵
- 포지셔닝 맵의 유용성
4-3. 차별화 와 포지셔닝의 단계
4-3.1 차별적 가치와 경쟁우위의 확인
- 제품차별화
- 서비스차별화
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시장의 개요
(1) 규모 및 역사
(2) 시장현황
(3) 라면시장의 구분
3. (주)빙그레 매운콩 라면의 마케팅 전략
(1) 시장기회의 포착
(2) 제품 혁신전략(기름을 차별화하라 - 콩기름 라면의 탄생)
(3) 가격전략
(4) 상표전략
(5) 광고/홍보 전략
4
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전략을 동시에 실행하는 지속적 경쟁우위의 기반을 만들어야한다.
저원가 기업은 생존을 위해 제품차별화 수준을 경쟁수준 만큼 높여야 하며, 또한 차별화 기업은 생존을 위해 비용을 경쟁수준 만큼 낮추어야 한다.
*참고문헌
가. 노나카 이
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제품 차별화
4) 초과설비
5) 비용구조
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
1) 자본소요량
2) 규모의 경제
3) 제품차별화
4) 유통채널
5) 정부규제와 제도적 진입장벽
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자
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시장 상황
- 내부 환경 분석
LG-IBM 소개
SWOT 분석
- SWOT
- PROS & CONS
- LGIBM’S DECISION
STP 전략
- SEGMENTATION
- TARGET MARKET
- POSITIONING
4P 전략 분석
- PRODUCT
- PRICE
- PROMOTION
- PLACE
시장의 반응과 전략제언
- 시장의 반응
- 시장도전기업으로서 L
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(3) SWOT Analysis
(4) 삼성의 대표적 프린터 브랜드 “마이젯”의 산업 구조 분석
(5) 잠재적 경쟁자의 위협
(6) 기존기업간의 경쟁
(7) 공급자의 힘
(8) 수요자의 힘
(9) 시장에서의 삼성 프린터 산업의 가능성
3. 글을 마치며..
4. 참고 문헌
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시장이 포화되어 기존 사업 내 경쟁이 치열하게 진행되고 있고, 대체재의 효용이 크게 증가함에 따라 산업의 수익성이 위협 받고 있는 것으로 나타났다.
이러한 문제점들을 해결하기 위해서는 기존의 기업들이 새롭운 차별화 된 컨셉의 제품
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시장 유통경로 및 특성
⑤ 중국 패션시장 현황 종합
(2) 시장세분화
(3) 포지셔닝
4. 산업구조분석 및 경쟁분석
(1) 산업내의 경쟁
(2) 잠재적 진입
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
5. 마케팅 전략
(1) 상품 (Pr
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시장의 산업구조 분석)
1. 산업 내의 경쟁 (기존기업과의 경쟁)
1) 산업의 집중도
2) 제품차별화
3) 초과생산능력 및 변동비 대 고정비의 비율
4) 시장 성장률 및 산업의 경기 변동
5) 퇴거 장벽
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
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