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구
(2) 오하이오 주립대학의 연구
(3) 미시간 대학의 연구
(4) 브레이크와 모우톤의 관리그리드 이론
3) 상황이론
(1) 피들러의 상황적응적 이론
(2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 최근의 리
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구성원 성숙도를 사정해 본 결과 H준종합병원의 응급실 간호사의 성숙도는 직무 수행 능력은 있으나 자발성과 자신감이 없고 리더가 원하는 바를 할 능력은 있으나 하려고 하지 않는 M3 단계로 판단되었다. 그리고 실제 조직에서의 지도자인
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유효성
……………………………………………………………3
1)리더십의 기능
………………………………………………………………………………3
2)리더십의 유효성
……………………………………………………………………………3
5.
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구관심이 높아진 카리스마적 리더십과도 관련이 깊다.
<표> 리더십 이론의 발전
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용,
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유효성에 대해 의심을 하거나 추진이 용이함에도 불구하고 경영자들은 이를 간과하고 있는 경우가 많다.
3. 비영리조직에서의 경영전략
비영리조직에서의 경영전략은 소규모 기업과 마찬 가지로 통상적인 경영전략과 그 성격이 다르다.
비영
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조직의 관리와 발전 ········6
3) 사회적 대리인 ·············· 6
Ⅲ. 결 론
4. 벤처기업 성공 리더십 실천방안 ·············· 7
1) 리더의 자기혁신 및 자기계발 ············ 7
2) 리더가 갖추어야 할 열 가지
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구조, 강회의 유형 등이 있다.= 리더가 처한 상황
피들러,
하우스, 레딘
변혁이론
(1980년대 이후)
리더와 추종자 관계, 비전, 변혁마인드
번즈, 퀸,
맨즈와 심스
《리더십이론의 비교》
참 고 문 헌
경영조직론 - 유영옥 저 (출판:학문사)
조직
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조직원들에게 새로운 자극요인이 되었다. 하지만 이 시기에 수행된 연구를 참고해보았을 때, 단기적으로 v1.0과 다르게 v2.0의 지식공유비율이 높아지기는 했으나 이때 이루어졌던 지식경영활동과 지식관리시스템 간에 상관관계가 보이지 않
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구성원 성숙도를 사정해 본 결과 H준종합병원의 응급실 간호사의 성숙도는 직무 수행 능력은 있으나 자발성과 자신감이 없고 리더가 원하는 바를 할 능력은 있으나 하려고 하지 않는 M3 단계로 판단되었다. 그리고 실제 조직에서의 지도자인
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조직전체에 대한 MBO의 효과
① 관리능률을 중점적으로 유인해서 조직이익목표에 공헌함으로써 전체조직의 유효성을 높 인다.
② 조직의 하부단위인 각 부문과 부서간의 조정을 통해서 구성원간의 상호협동적인 노력을 용이하게 한다.
③ 성
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