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론
5. 지도자의 덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ. 결
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론. 한국방송통신대학교 출판부.
이준엽(2019). 간호병동과 지도자 리더십. 행동간호경영
Ethan L.(2020). Hersey Blanchard Theory & Life Cycle. Blade Pub : Washington
박계홍(2014), 조직행동론, 형성출판사,
박미순(2006). 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의
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결론
간단히 말해서 블레이크와 모우튼의 그리드 모델은 리더십 행동과 조직 성공에 미치는 영향을 이해하는 데 널리 사용되는 프레임워크입니다. 이 모델은 사람에 대한 흥미와 생산에 대한 흥미의 균형의 중요성을 강조하며, 이 2차원 점수
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리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
하나선 (2008), \"간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구\", 대한간호학회지 42권 8호
김원형 (2014), 조직심리와 행동의 이해, 시그마프
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론 과제를 진행하면서 간호조직의 리더는 어떤 행동양식을 보여야 하고, 각 조직의 특성에 맞는 효과적인 리더십 유형은 무엇인지 생각할 수 있는 시간을 가질 수 있었다. 특히 본인이 속한 조직 구성원들의 특성에 따라 관리자의 특성 분석
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행동과 성장에 어떤 영향을 미치는가를 알아보기 위하여 산업조직을 검토하였던바 종업원들 사이에 무관심이 널리 퍼져있고 노력이 결여되어 있음을 발견하였으며 그 결과 그들은 미성숙한 행동을 하게 된다고 파악했다. 결론적으로 조직과
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론 중에서 이 조직은 성숙인 단계의 조직이다. 통제와 감독을 통한 관리 보다는 규범에 의하여 억제되어 있지만 종사자들이 스스로 행동할 수 있는 인간적인 관리방식의 리더십이 필요하다. 그리고 동기부여만 주어진다면 종사자들이 창의력
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조직행동(2005)」, 학현사
박경환, 「조직행동론」, 부연사
박연호, 「조직행동론」, 박영사
조직행태론(2004), 동림사
송계충, 정범구(2004), 「조직행위론」, 경문사
이학종, 박헌준(2005), 「조직행동론」, 법문사
서병인, 정동섭 「현대 조직 행
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조직 구성원들과 직접적으로 상호작용하고 조직 구성원들의 협력을 이끌어 내는 중요한 역할을 수행함으로써 경영의 핵심 역할을 하고 있다.
참고문헌
백기복, 이슈리더십, 창민사. 2000.
민경호, 조직행동론, 무역경영사. 2005.
존 맥스웰, 리더
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조직행동론>, 민영사, 2000.
이수도, <조직행동론>, 형설출판사, 2000.
데일. E. 잰드, 최규장 역, <경영리더십>, 을유문화사, 1997.
자네트 로우, <웰치에게 배운다>, 권오을 역, 조직혁신 연구소, 1998.
존.P.코터, 김원석 허운숙 역, <
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