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제품출시까지
2.1 대규모 단독투자로 진출
2.2 소형차로 모델변경
2.3 초기투자의 최소화 및 각종 원가절감
2.4 단기간 내에 판매망 구축
3. 애로사항과 극복
4. 향후 과제
<부록1> 인도의 정치, 경제 및 문화
<부록2> 인도 자동차 산업
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제품라인이나 사업영역을 구축하면서 해외에서 다각화전략을 추구할 수 있도록 하는 것도 좋은 방법이라고 생각한다. M&A를 통해 신속히 해외시장으로 진출할 수 있을 뿐 만 아니라 시장의 규모가 커지게 되면 규모의 경제가 일어남으로써 다
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거래 시스템을 제대로 갖추지 못하고 있다. 또한 미국시장에 대한 의존도가 상대적으로 커서 미국시장 내수시장에 커다란 문제가 생긴다면 그것에서 오는 충격을 흡수할 만한 다른 시장을 확보하지 못한 것도 현재까지의 해외시장진출전략
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현황
2-5.시장규모
2-6.주요 수요처
2-7.경쟁업체현황
3.사업화 추진계획
3-1.양산계획
3-2.인력확보계획
3-3.판매계획
3-4.사업화 추진일정
3-5.추정손익계산서
3-6.소요자금 및 조달 계획
4.사업계획 지연 또는 차질시 대안
5.기타
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판매촉진 등 마케팅 전략의 측면에서도 많은 문제점을 드러내었다. 제품의 성능이나 품질면에서 경쟁업체에 상당한 열위를 나타내었으며, 가격전략에 있어서도 차종별 가격간의 차이를 메울 수 있는 방안이 강구되지 못하였고 중고차 시장
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시장 전담팀을 기업 내에 구성, 운영함이 바람직하다.
(참고자료)
중국&슬로바키아 통계청/주인도대사관/한국무역협회
경영연구 제5호 2003 이강헌
KOTRA. 97년 세계주요시장 중장기 진출전략. 인도편
KOTRA.세계주요시장 중장기 진출전략. 1997
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현황
4.1 SM5 마케팅 현황
4.2 중고차 가격이 가장 높은 차, SM5
4.3 문화마케팅? 브랜드 파워 구축
4.4 "I agree" 캠페인-명품화 부각
4.5 시승 마케팅
4.6 구전 마케팅
5. 르노삼성자동차의 차별화된 마케팅 전략
6. 결론 및 제언
참고문헌
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규모의 환경문제는 아니지만 항상 우리가 사용하는 물건의 일생을 추적하는 과정은 매우 의미 있는 작업이었다. 우리 주변, 우리 일상에서 시작된 궁금증을 거슬러 올라가니 '유해물질, 전자파, 전자폐기물의 위협'이라는 심각한 환경문제가
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판매촉진 행사이다. 제조업자는 산업 전시회를 통해 자사의 제품을 취급해 줄 유통채널을 구할 수 있고, 특히 신제품이나 신설회사의 경우 좀 더 효과적인 시장 접근 방법이 될 수 있다.
③점포 내 실연: 제조업자가 매장에 전문가를 파견시
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시장 발전과 물류계획, 김상욱.
중국 전자상거래 시장의 진출전략에 관한 연구, 최석범, 이영찬, 장유식, 2009년 9월 31일.
지식경제부 (http://www.mke.go.kr)
텔레매틱스 보고서, 김미선
텔레매틱스 해외시장 정보 및 전략과 WIBRO 텔레매틱스 사업
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