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업으로 거듭날 것\"이라고 야심찬 포부를 밝혔다.요즘 고유가와 저환율은 국내 기업 대다수의 고민거리다. 하지만 앞선 기술력으로 승부를 내는 두산중공업에게는 큰 장애가 되지 못하고 있다. `부동의 1위\'인 담수플랜트 분야에서 현재 위상
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두산중공업은 09년도 수주 부진과 공사지연 등으로 실적이 부진하였다. 하지만 발전설비 시장의 호황으로 향후 수주는 전년의 부진을 씻을 수 있을 것으로 시장에서는 예상하고 있다. 또한 두산엔진, 두산인프라코어 등 자회사들의 영업실적
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라며 "발전설비와 플랜트 등 그룹 차원의 (브라질) 동반 투자도 검토 중"이라고 밝혔다. 두산그룹의 재무구조 개선 작업에 대해선 "대부분 마무리됐다"고 말했다. 일각에서 제기되고 있는 두산중공업과 두산건설 두산인프라코어 건설장비 사
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라질 시장에 대한 그룹 내 다른 계열사의 동반 투자 가능성도 시사했다. 박 회장은 \"브라질 인프라 시장의 성장 잠재력을 고려할 때 건설장비뿐만 아니라 발전설비(두산중공업)，공작기계(두산인프라코어)，플랜트(두산건설) 등도 진출이 가
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업을 진행하였습니다. 거짓말처럼 작업의 능률과 속도가 빨라졌고 기대 이상의 작품으로 문을 완성 할 수 있었습니다. 1.개인적인 희생 또는 손해를 감수하면서 법이나 원칙을 준수 했던 경험 500자>(행동내용)
2.성장과정,가정환경,학교
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라
는 것을 보여주는 대목이다.
6. 두산중공업의 노사합의안의 내용
3월 12일 전격 타결된 두산중공업 노사 합의안은 해고자 일부 복직과 개인 손해배상,
가압류 및 고소, 고발 취하 등을 주요 내용으로 하고 있다. 이는 노동부가 당초 제시
했
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라고 단정적으로 말했다. 두산중공업 노사는 분신 사건 이후 장관이 내려오기 전까지 8차례에 걸쳐 협상을 벌였지만 전혀 의견을 좁히지 못했었다. 노사간 불신과 대립으로 결국 정부의 개입을 자초한 측면이 있었다는 반응들이었다. 이번 사
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라고 단정적으로 말했다. 두산중공업 노사는 분신 사건 이후 장관이 내려오기 전까지 8차례에 걸쳐 협상을 벌였지만 전혀 의견을 좁히지 못했었다. 노사간 불신과 대립으로 결국 정부의 개입을 자초한 측면이 있었다는 반응들이었다. 이번 사
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2. 가족구성원 & 가계도
< 이사회 사내이사 >
박용현 이사회 의장, ㈜두산 대표이사 회장
박용만 ㈜두산 대표이사 회장 및 CEO,
두산인프라코어㈜ 회장(겸직)
박용성 두산중공업㈜ 회장, 대한체육회 회장
박정원 두산건설
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1.지주회사 전환 배경
지주회사 전환을 로드맵으로 발표하기 전에 두산은 이자성 부채가 1조 3억 원 대였다. 이는 한해 이자가 1000억 원 정도로, 당시 두산의 현금 흐름이 일년에 1000억 원 정도, 이렇게 향후 2008년까지 간다면, 이자도 못 낼 상
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