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제조업분야의 핵심이 되는 생산 방법이나 업체와의 관계를 통한 비용 절감, 경영 방식을 통한 산업 변화의 적응 방법으로의 접근을 시도한 것이라 할 수 있겠다.
21C 제조 기업의 대응 전략 1. 서론
2. 제조기업의 대응 전략 (사례 3M, 캐논
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품질경쟁력
5. 자원재활용 황토벽돌의 기술특성
Ⅶ. 이동통신단말기 제조업(제조기업)
1. 민족기업의 열세(외국기업종속형태)
2. 중국정부의 민족이동통신 육성 및 정책적 보호
3. China Unicom의 CDMA선택과 제3세대 민족이동통신
Ⅷ. 블루
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기업 중국 진출의 특징은 중소 제조기업 중심이었다. 한국 제조업 경영여건의 악화를 대변하듯 한국의 중국투자는 제조업이 94%를 차지하고 있으나 최근에는 대기업 첨단기술 업체도 속속 중국으로 몰려들고 있다. 첨단기술 분야에서는 대표
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기업의 입장에서 내린 품질경영시스템에 대한 평가이며, 특히 말콤 볼드리지 모형은 전략적인 측면에서, 데밍모형은 기술적인 측면에서 품질경영시스템을 다루고 있다.
본 연구에서 중국 제조기업에 적합한 품질경영시스템의 구성요소를
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기업의 글로벌화
1. 유통기업의 국제화 유형
2. 국제화 대상지역
3. 국제화의 성과와 과제
4. 진출전략 믹스
Ⅱ. 중국 유통시장의 변화와 전망
1. 세계 소매기업의 표적이 되고 있는 중국
2. 중국 소매점 형태의 진화
3. 2004년 유
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제조업(제조기업)의 공동화
Ⅳ. 제조업(제조기업)의 기술개발
1. 기술수준
1) 한국 제조업의 기술수준은 세계 최고수준에 비해 현재는 뒤져 있으나 추격가능한 수준(약 80% 정도)으로 조사됨
2) 중국과의 기술격차는 제조업 전체 평균으로
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중국 기업들에게 모처럼 얻은 호기를 내주게 된다는 엄연한 현실을 직시해야 한다.
남북 경협의 중장기적 비전을 개발해 북측과 공유하려는 노력이 필요하다. 특히 북측의 경제회복 및 대외 협력의 폭과 속도는 현재 진행 중인 북미 관계의
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제조기업인 삼성전자와 현대자동차를 주로 재무적인 측면에서 접근. 분석해 보았다. 수치상으로는 삼성전자가 현대차보다는 보다 우수한 것으로 보인다. 그러나 두 기업을 분석함에 있어서 물론 크게는 둘 다 제조업체이지만, 동종업종 이라
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기업 연구소유치,한국생산기술연구원,기술보유민간기업등의 입주 계획 되어 연구
개발 잠재력은 매우 큰폭의 상승예상됨 [산.학.연 연계시스템의 활성화,창업보육기관활발,연구개발에서 제조에 이르는 집적형 산
업클러스터 형성 &
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제조업(제조기업)의 경기국면 분석
1. 경기 개황
2. 중소제조업 경기 동향
1) 중소제조업 경기국면지수
2) 중소제조업 경영환경지수
3. 향후 경기 전망
Ⅲ. 제조업(제조기업)의 정보시스템통합기술 분석
Ⅳ. 제조업(제조기업)의 경영 분
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