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중소기업 고유업종제도
중소기업 고유업종제도는 대기업의 무분별한 사업다각화로부터 중소기업의 사업영역을 보호해줌으로써 중소기업의 경영안정과 경제력 집중완화 등에 기여하여 왔다. 그러나 중소기업에 대한 장기간의 보호로 인하
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기업 확장에 따른 투자실패, 시중자금의 경색 및 자금조달 애로, 판매대금 회수부진, 수출 경쟁력 약화에 따른 수출부진 등이 있다.
또한 우리나라의 대기업위주의 경제구조는 중소기업을 위축하게 만들고 고급인력들의 중소기업 유입을 어
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기업-중소기업의 관계의 효율성을 위해 우리나라 또한 정책적 방향과 목표가 조금씩 수정되고 있지만, 그 효과는 아직 미미하다. 왜냐하면 그러한 목표와 제도가 현실 경제를 저절로 그쪽으로 인도하지 않기 때문이다. 그러므로 우리는 지금
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기업경영성과에 미치는 영향, 한성대학교, 2010
조군제 외 1명, 중소기업의 경영환경과 조세지원제도, 한국산업경제학회, 2002
장민명, 한중기업 경영환경 및 특징의 비교연구, 숭실대학교, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업 경영환경의 성격
1. 변화
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기에서는 “인력관리”가 각각 24.3%, 21.2%로 가장 큰 근심거리이고, 성숙기에서는 “고객관리”(10.9%), 구조조정기에서는 “수입 저가품과의 경쟁”(34.0%)이 상대적으로 큰 근심거리로 보임
2. 중소기업의 가장 심각한 경영난 분야
ㅇ 현재 우리
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크게 기여하여 중소기업의 외형적 성장기반을 구축한 것으로 평가된다. 그러나 보호, 육성 위주의 경쟁제한적 지원정책으로 인해 경쟁력 제고 등 질적 성장을 도모하는 데는 미흡하였으며, 특히 “정책일몰”개념의 부재로 정책 환경이 변화
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기업과의 연계체계이다. 세계경제환경의 변화는 대기업의 생산체제를 변화시키고 있으므로 변화하는 소비자의 구매형태를 만족시키고 대기업의 생산성을 제고시키고 위해서는 중소기업과 연계되는 생산체계를 형성시켜야 할 것이다.
참고
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기업의 경영이념 유형별에 따른 특성 연구, 부산대학교경영·경제연구소, 2010
◈ 남용택, 일본경영이념 의 사회경제적 배경, 한국외국어대학교 경제경영연구소, 1984
◈ 임천석, 일본의 경제발전과 대외관계, 청목출판사, 2009
◈ 이해묵, 중소기
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아에 치중되어 왔으며 그 업종도 경공업을 중심으로 한 제조업과 무역업이 대부분을 차지하였는데 이제 지속적인 생산 및 판매활동의 증대를 위해 대동북아지역 경제교류의 확대에 적극 참여할 필요성이 있는 것이다. 다시 말해 중소기업도
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변화가 있지 않고서는 지금과 같은 상황이 계속 반복 될 것이다. 하지만 이 문제가 제일 어렵다고 개인적으로 생각된다. 앞으로도 한국형 대 중소기업간 협력증진에 관해서 많이 생각하고 관심을 가져야 될 것 같다. 그냥 한국의 경제문제가
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