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중소기업의 참여가 필요하다”고 지적하였다. ‘네트워크가 구축되었다 하더라도 그 환경을 이용하는 업체가 10여 업체에 지나지 않는다고 하면 그 네트워크 자체가 무용지물이 되기 때문’이라는 이유이다. 서울에서 부산까지 가는 고속도
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임금입지인력 등의 경영환경을 기업 친화적으로 조성해 나가는 동시에 기업 활동에 걸림돌이 되고 있는 각종 규제의 합리적 개선도 검토할 필요가 있다.
5. 결론
오늘날 선진국후진국을 막론하고 중소기업은 국민경제의 건전한 발전, 생산경
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중소기업 정보화의 주요관리이슈와 주요성공요인에 관한 실증적 연구,\" 경영학연구, vol.27, no.3, 1998. pp.759-787.
이광현, 아웃소싱, 한국능률협회, 1998.
이재규 외, 전자상거래원론, 법영사, 1999. pp.71.
임철훈, 인터넷쇼핑몰 선택시 결정변수와 만
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관리와 인원부족이라는 중소기업 창업에 있어 가장 큰 문제로 손꼽히는 것들을 아웃소싱과 효율적 자금관리, 인원관리로 해결하고 있는 것이라 할 수 있다. 그리고 이렇게 효율적 경영과 방법을 통해 아낀 재정으로 기술개발 및 연구개발을
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생산시대에 맞는 마케팅기법
or 이론개발로 고객이 만족할 수 있는 제품과 서비스
제공. ◈ 학습목표
1. 마케팅의 중요성을 이해한다.
2. 마케팅 전략과 마케팅 믹스를 이해한다.
3. 중소기업 경영의 마케팅 전략과 게릴라 마케팅 전
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중소기업 간 컨소시엄을 통한 기술 지원 사업 …………………… 77
8.2 기술, 콘텐츠, 서비스 표준화를 통한 R&D 추진 ………………… 80
8.3 기술 개발을 위한 해외 협력 방안 ………………………………… 83
8.4 컨소시엄 사업관리를 통
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관리에 기반한 중소기업의 사업승계 전략, 동의대학교, 2011
김미숙 / 자산유동화증권의 위험관리 방안에 관한 연구, 원광대학교, 2011
김중구 / 위험관리가 미래의 부를 결정한다, 원앤원북스, 2007
박휘락 / 위험관리(Risk Management) 개념을 통한 국
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중소기업은행에서 본 성공요인
3. A회계법인에서 본 성공요인
1) 선점전략
2) 고객우선주의
3) 독점기술의 확보
4) 행동중심의 리더십
5) 화합적 인간관리
Ⅱ. 중소기업의 성공적인 경영을 위한 전략적 요소
1. 전반적 관리부문
2. 생산
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중소기업진흥공단
o 지원대상 및 수혜자
- 제조업체, 제조업관련 서비스업, 지식기반서비스업 영위 중소기업의 생산품을 수출하려는 수출계약 중소기업
□ 지원조건
o 지원비율 및 지원한도
- 지원한도: 업체당 20억원 이내
· 신용장기준 포괄
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중소기업 지원을 확대해야 한다. 예컨데, 공공관리 기금의 중소기금의 중소기업 진흥채권의 매입을 대폭 확대해야한다. 또한, 이에 조응하여 중소기업 진흥채권의 발행을 크게 증대하여 중소기업 금융지원에 활용하여야한다.
셋째, 신용보
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