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이후 경제현상과 부작용
Ⅲ 통계적 분석
-1. 통계적 분석과 회귀식
Ⅳ 제로금리에 대한 일본의 경험
-1. 제로금리의 형성과정
-2. 제로금리 이후 경제현상과 부작용
-3. 정책적 한계
Ⅴ. 결론
-1. 정책적 측면
-2. 기업적 측면
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기업은 시장유지 및 사업 영역 확보를 위해, 후발기업은 시장진입을 위해,
전략적 제휴와 M&A를 활발하게 이용한다. 경영정보시스템
Ⅰ. 정보기술
Ⅱ. 경영정보시스템
Ⅲ. 경영정보시스템(MIS)
1. 전문가시스템
2. 판매시점 정보관
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기업에 대하여 신용보증서류 발급해 줌으로서 금융기관 등으로부터 원활하게 자금을 지원 받을 수 있도록 하는 제도
Ⅵ. 벤처기업 성장
대규모 조직인 국가나 사회와 마찬가지로 기업도 생명을 가진 유기체처럼 탄생, 성장, 안정 단계를 거쳐
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중소기업 제품은 수출 규모가 작을 뿐이지 판로가 없는 건 아니다"라면서 "정부가 종합상사에 자금을 지원하고 종합상사가 이 자금을 활용해 판로 개척과 마케팅을 담당해주면 중소기업 제품 수출이 크게 늘 수 있다"고 지적했다. 없음
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중소기업 계열화 촉진 방안
제5장 중소기업의 조직화
1. 조직의 개념
2. 조직의 형성 조건
3. 중소기업의 조직화
4. 협동조합의 본질
제6장 중소기업의 창업
1. 중소기업의 창업전략
2. 중소기업의 형태
제2부 벤처기업
제1장 벤
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관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 중소기업/벤처기업 경쟁전략의 의의
II. 중소기업/벤처기업의 경쟁전략
1. 경쟁우위원천
2. 경쟁전략대안
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전략에 입각하여 이루어진 부문별 업적과 기업의 재무상태를 분석함으로써 기업의 경영상태를 검토한다.
③기업의 마케팅, 생산, 연구개발 등에 관한 제 방침과 경영조직을 재평가하여 문제점을 파악한다.
위의 내용에서 중점적으로 파악
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전략(경쟁요소 확인-비즈니스모델-포지셔닝)
(4) 마케팅 목표와 전략
5. 설비투자계획
6. 인원 및 조직계획
(1) 업무흐름 조직계획 체계도
(2) 직위 및 직무별 소요인원
(3) 직원교육
7. 자금 계획
8. 사업추진 일정계획
9. 사업계획서
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권실용신안권을 기초로 벤처기업임을 확인 받고자 하는 경우
특허청에 특허등록원부(출원중인 경우 특허청장의 증명서)를 발급 받은 다음, 지방중소기업청(확인기관)에 신청하면 증명기관(공인회계사, 세무사 등)을 선정하여 매출실적을 증
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전략상 M&A의 대상에 포함시켜 이를 적극적으로 이용할 때 중소기업의 M&A가 활성화될 것이다.
2. 기업가치 경영의 정착
M&A가 중소기업의 적극적인 경영전략으로 활용된다는 의미는 외형 위주의 경영이 아닌 가치 중심적인 경영이 자리를 잡아
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