 |
관리혁신과 행태변화를 통한 새로운 행정개혁의 방향 모색, 한국행정학보, 1994
안해균, 제6공화국의 행정개혁안에 대한 반론과 제언: 행정개혁 위원회의 개혁건의안을 중심으로, 서울대행정논총, 1989
김병섭, 기업가적 정부혁신의 길: 그 의
|
|
|
관리
Ⅰ. 인도명령제도
1. 서 설
2. 인도명령의 신청
3. 인도명령의 심리 재판
4. 인도명령의 불복방법
5. 인도명령의 집행
Ⅱ. 낙찰로 인한 소유권이전등기 등 촉탁신청
1. 서 설
2. 촉탁할 등기
3. 촉탁신청에 관련하여 납부
|
|
|
기업 및 금융기관의 대응
먼저, 기업의 국제화와 대외거래규모의 확대에 따른 가격변동리스크관리에 대한 경영층의 인식제고가 무엇보다 중요 또한 금융기관은 앞으로 금융시장의 개방에 따른 해외금융기관과의 본격적 경쟁을 앞두고 전통
|
|
|
관리 전문 인력들이 중소기업들의 환위험관리를 적극 자문하는 방안을 모색해야 할 것이다.
정부는 물가안정을 통해 실질환율이 안정적인 수준에서 유지되도록 하고 자본유입을 효과적으로 억제할 수 있는 방안을 모색해야 할 것이다. 특히
|
|
|
관리의 범위를 기업집단 전체로 확정하는 작업이 필요한바, 이는 수개월이 걸려도 완성하기 어려운 경우가 많다. 주재무제표인 연결재무제표에 대하여도 외감법상 내부회계관리제도가 적용되므로, 당연히 그 작성과정에서 발생 할 수 있는
|
|
|
산업현장에서 활용될 수 있는 교육훈련보다는 졸업장과 교육 자체만을 중시해 온 교육시스템이 산업수요와 괴리된 인력을 과잉배출하는 한편, 생산물시장의 경쟁압력 증가에 따라 기업의 인사노무 관리방식이 변화하면서 전반적으로 신규
|
|
|
관리직 : 중.대기업의 과장급, 영관급 장교, 4.5급 공무원, 소규모 기업주,
중고등학교 교사, 고급기사 등
④ 비숙련직 : 일일노무자, 수위, 청소원, 운반원 등
⑤ 전문직 : 대기업주, 의사, 변호사, 3급이상 공무원, 판.검사, 교수, 장성 급 군인,
|
|
|
기업들은 자사에 적합한 내외부적 환위험 관리기법을 적극 활용 하여야 한다. 2003년 9월 금융감독원이 환위험 관리실태에 관한 서베이 결과에 따르면, 대기업의 22.8%, 중소기업의 45.8%가 내부적 관리기법 조차 활용하지 않은 것으로 조사 되고
|
|
|
관리체제를 벗어났기 때문에, 당시의 정책과 그 정책의 변환시점, 그리고 그것이 한국경제에 미친 영향을 알아보고자 한다.
외화유동성의 경직과 그에 따른 기업들의 수익률 저하, 그보다 먼저 발발한 주식시장의 폭락. 현재의 상황을 묘사
|
|
|
기업활동이 글로벌화되면서 국제 물류관리의 효율성이 중요시되고 있다. 물류중심국가의 핵심경쟁력은 “SHIFT” 즉, “S(Service)” , “H(High value)”, “I(Infra)” , “F(Free trade zone)” , “T(Third party logistics)”로 요약된다.
동북아시대의 신성장
|
|
메뉴펼치기
