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생산시스템을 구축하도록 하겠습니다.
둘째, 미래의 변화에 대비하겠습니다. 기존의 생산 패러다임을 벗어나 최근 이슈가 되고 있는 스마트 팩토리와 기술간 융합 가속화 등 미래의 패러다임의 변화에 맞춰 생산라인을 안정적으로 리드하겠
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써 독보적인 위치에 도달할 수 있다고 생각합니다.
또한 미국이 포스코 제품의 구매량을 줄인다고 하더라도 국내 및 유럽의 우수 기업들로 공급처를 다양화함을 통해 미국에 대한 매출감소 충격을 완화할 수 있습니다. 이와 같은 방안으로 현
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아닌, 제품의 원리를 이해하고, 생산 공정까지 이해하는 항상 공부하는 호기심 많은 사원이 될 것입니다. 1. "성장과정"
2."성격"
3."사회경험 및 경력"
4."봉사활동"
5. "체육활동"
6. "교내활동"
7."주요 진료이력"
8.“지원동기”
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료실험 및 설계 등의 수업을 통해 제품의 근간이 되는 소재의 특성에 대해 이해해왔고 특히 스마트 팩토리의 선두 기업인 현대위아의 자동화 시스템을 이해하기 위해 관련 서적 및 논문에 대한 공부를 지속해왔습니다.
이러한 저의 역량을 바
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주셨고 설명회를 통해 차후 제품 성능테스트 후 채택여부를 결정하기로 정해졌습니다.
직접 현장에서 문제를 눈으로 확인하고 자신의 아이디어를 통해 공정에서 개선하려는 부분에 그 효과가 나타났을 때의 성취감은 경험해보지 못한 사람
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빨리 원자재를 완성품으로 만들어 낼 수 있는 생산시스템을 구축하도록 하겠습니다.
둘째, 미래의 변화에 대비하겠습니다. 기존의 생산 패러다임을 벗어나 최근 이슈가 되고 있는 4차 산업혁명과 기술간 융합 가속화 등 미래의 패러다임의 변
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, 정제 공정 등을 배웠습니다. 그리고 위험물산업기사와 6시그마 GB 프로세스 개선 프로젝트와 투석기를 활용한 최적 설계 BB 프로젝트 경험을 통해 현장에서 발생하는 문제들을 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 키워왔습니다. 기존사업에
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이디어를 통해 공정에서 개선하려는 부분에 그 효과가 나타났을 때의 성취감은 경험해보지 못한 사람은 느낄 수 없을 것입니다. 제가 쌓아온 경험과 탐구하려는 성향을 바탕으로 포스코의 경영방침인 ‘POSCO the Great'에 걸 맞는 인재로서 회사
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생산관리 업무는 다양한 부서와 협력하며 공정 효율성을 극대화하는 역할인 만큼 저의 강점이 큰 도움이 될 것입니다.
Q6. KCC가 추구하는 인재상 중 본인과 가장 부합하는 점은 무엇인가요?
‘도전 정신과 끊임없는 자기 혁신’이라는 인재상
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생산관리자의 역할과 가치에 대해 어떻게 생각하나요?
생산관리자는 공정 최적화와 품질 관리를 통해 회사 경쟁력을 높이는 핵심 역할입니다. 기술과 현장, 고객의 요구를 조화롭게 연결해 신뢰를 구축하는 것도 중요합니다. 저는 이러한 역
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