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시장구조
2. m-Commerce의 사업영역
Ⅲ. m-Commerce서비스 전략
1. m-Commerce서비스의 유형
2. m-Commerce서비스의 전략(NTT DoCoMo의 i-mode)
Ⅳ. m-Commerce산업의 경쟁력 강화방안
1. 정책추진과제
2. 경쟁력제고방안
Ⅴ. 결 론
- 참 고 문 헌 -
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전략
경쟁에서 앞서나가기 위해 조기시장진입에 초점을 맞추는 선점전략과는 달리, 대결전략(confrontation strategy)에서는 기업이 경쟁기업의 본국시장이나 다른 주요 세계시장에서 경쟁기업과 정면으로 경쟁하는 것을 의미한다. 또한 기업은 세
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생각인 것이다. 1. 왜 NHN인가?
2. NHN 소개
3. 국내사업활동과 매출현황
4. 재무 및 경쟁력 분석
5. 왜 글로벌화인가?
6. 해외진출 현황
7. 해외진출 전략
8. 해외진출 평가
9. NHN Global이 나아가야할 방향
10. NHN 해외진출사례 분석을 마치며
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하나의 인기제품이 나오면 비슷한 제품을 마구 범람
새로운 경영 기법이나 기술 개발에 소극적
적극적인 소비자 조사· 시장 조사도 절실 1. 환경분석
2. 제품분석
3. 마케팅분석
4. 품질분석
5. 패키지
6. 브랜드
7. 결론
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2)표적시장결정
ㄱ. 소비자표적시장결정
ㄴ. 제품표적시장결정
5.포지셔닝
1)경쟁제품의 포지셔닝 조사
2)포지셔닝 개념의 개발
3)포지셔닝의 실행
6.마케팅믹스관리
1)제품관리
2)가격관리
3)유통관리
4)촉진관리
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, 마아케팅 조사론, 서울, 학현사, 1994 1. 서 론
2. 본 론
(1) 사업에 대한 개요
(2) 사업의 수익모델
(3) 고객 확보, 유지 및 강화 방법
1. 루프(Loop) 마케팅
2. 모바일경매의 SWOT 분석
3. 다양한 이벤트행사
3. 결론
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마케팅 전략에 이용할 수 있고, 각 나라마다 다른 에코-라벨링에 맞추기 위한 비용을 절감할 수 있으며 기업의 환경 부담 위험을 줄이게 되므로 보험이나 대출에 드는 비용을 저감시킬 수 있으며,
) Vergins과 Quronfleh(1998)은 1983년부터 1997년까지
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Negotiation Power over Suppliers
7.u Fulfillment and Distribution
8.Off-line 기업의 단점(On-line 진출의 장애요소)
9.u 수익의 악화 가능성 (Low price at On-line)
10.u Channel Conflict
11.u Lack of Experience Door-to-Door Distribution
12.u Marketing at Individual Level
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것이 아닌 인적자원도 큰 후원의 힘이라는 사실을 명심하고 우리가 노력하여 더 나은 사회를 일구어 가는데 일익을 담당한다는 자부심을 갖고 기쁨으로 일하기를 바란다. - 들어가는 말
- 비영리 조직에서의 마케팅
- 마치는 글
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마케팅 전략에 활용하는 방식.
2. 기업 메세나의 중요성
많은 전문가들은 기업이나 국가, 지역, 사회, 개인의 경쟁력 척도가 점차 물질적, 기술적 힘에서 감성적, 문화적 힘으로 바뀌고 있다고 지적하고 있다. 산업화, 정보화의 시대에 이어
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