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컬러마케팅을 본격적으로 실시
최근 강조되고 있는 컬러마케팅을 휴대폰시장에 도입
색상을 이용하여 판매를 극대화시키는 판매 전략
시초는 1920년 미국 파커(Parker)의 빨간색 만년필
SK는 빨강, LG정유는 초록, 현대오일뱅크는 파
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LG전자-IBM, PC 합작법인 설립
1997 40인치 PDP TV 독자개발
1999 LG전자-필립스, LCD사업 합작회사 출범
2001 비동기식 IMT-2000 장비 상용화 성공
2002 지주회사 도입으로 기업 분할
2004 세계 최초 지상파 DMB폰 개발
2005 세계 최초 DMB노트
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칼라 믹스와 하모니와 여유 있으며, 품위 있는 우아함이 묻어난다.
폴스미스는, 나를 경직되게 하는 중압감이나 가식이 얼마나 불편한 일인지 깨닫게 한다.
그의 패션에서 느끼는 색채는, 그가 지금껏 살아온 과정이 그의 디자인에 아름다운
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컬러 트롬 세탁기를 출시해 고객이 원하는 색깔로 바꿀 수 있는 마케팅으로 다른 제품과 차별화시킴.
(2) Price
2002년 2월 판매개시 이후, LG전자는 30~50대의 월 소득 300만 원 이상의 고소득층 가구를 대상으로 마케팅을 집중하였다. 드럼세탁기
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폰 시장 점유율 3위 달성
2010년 세계 최초 듀얼코어 스마트폰 옵티머스 2X출시
세계 최초 풀 LED 3D TV 출시
┃ 2.브라질 시장진출
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브라질에 LG전자가 진출한 이유
- 남미 시
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LG 전자의 멕시코 공장을 연계, 연간 600만 대의 컬러 TV 생산능력 보유하기 위함 LG전자, Zenith 회사소개
LG전자의 Zenith인수 배경 및 요인
LG전자의 Zenith 통합과정
Zenith 인수 후의 활동 및 문제점
인수 문제 해결
다시 살아나는 제니스
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LG전자
2)제니스 전자
2.LG전자의 제니스 사 인수배경
3.직접적인 인수합병의 동기
4.본격적인 통합과정
1)조직정비 과정
2)가전에서 멀티미디어로 사업구조 조정
3)업무통합
5.인수 이후의 경과
1)주가의 흐름분석
2)재무적 성과분석
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컬러TV CT-808개발과 생산
1977.02 R&D 강화로 첨단제품개발
1978.01 매출 1000억 원, 수출 1억 달러 돌파 1.기업 개요
2.기업의 연혁
3.CI
4.기업의 지배구조 및 조직도
5.기업의 제휴 및 합작사
6.조직문화
7.2011년 2분기 경영실적
8.기업 현황
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LG전자 조직개편 …………………………3
Ⅱ. 사업본부 축소 ……………………………4
Ⅲ. 사업부 중심의 완결형 체제 ……………5
Ⅳ. 외국인 임원들과 결별 ……………………5
Ⅴ. 제품개발과 마케팅 강화 …………………6
Ⅵ.
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LG전자는 8000만대를 판매하는 동시에 초콜릿폰·샤인폰으로 이어지는 프리미엄급 전략을 정착시킨다는 구상이다. LG전자 고위 관계자는 “당장 상품기획, 연구개발(R&D), 구매, 마케팅으로 이어지는 이른바 ‘원팀 플레이’ 조직을 확대하고 신
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