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공감’의 힘으로 새로운 가치를 제안하고, 환자의 목소리가 더욱 존중받는 환경을 만들고 싶습니다. 빠르게 변화하는 의료 환경 속에서 전문가로서 최신 지식과 기술을 습득하는 데 그치지 않고, 실무현장에서의 문제점을 창의적으로 해결해
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공하고, 가족과 함께 관리 방법을 논의했습니다. 이 작은 노력이 환자의 치료 순응도를 높였고, 저에게 큰 보람을 안겼습니다. 또한, 간호사로서 높은 업무 강도와 감정적 소진에 직면하더라도, 요가와 명상을 통해 빠르게 회복하며 긍정적인
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봉생기념병원에 지원을 결심한 이유는 ‘환자를 중심으로, 사람을 먼저 생각하는 실천’이 병원의 문화에 깊게 녹아 있기 때문입니다. 의료인의 역할은 치료뿐 아니라, 환자가 느끼는 두려움과 불안까지 어루만지는 것이 중요하다고 생각
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공유하여 개선책을 제안했습니다.
감염관리 강화 캠페인에서는 의무교육 외에도 실제 근무현장에 맞춘 행동 수칙을 직접 제작해 배포하였으며, 의료진 간 ‘오픈 라인’ 소통 시스템을 마련하여 환자 정보가 신속하게 공유되도록 지원했습
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공유했습니다. 이후, 빠르게 인근 지역 소상공인과 동문에게 연락해 상황을 설명하고, 물품 지원이나 소규모 협찬을 요청하는 한편, 행사 광고 방안을 일부 축소 조정하는 등 대체 방안을 마련했습니다. 위원회의 각 파트 팀원들과 끊임없이
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공정하게 반영될 때 팀이 훨씬 강해진다는 것을 경험했고, 이는 간호 실습 과정에서도 그대로 이어졌습니다. 실습 중에는 환자 상태 보고 내용이나 투약 정보가 중복되거나 누락되지 않도록 정리하여 공유하였고, 이는 팀 전체의 업무 효율과
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모유 수유 교육을 담당하며, 산모와 가족의 개별적인 니즈에 맞춘 맞춤형 간호를 제공했습니다. 한 산모가 퇴원 전 “당신의 세심한 배려 덕분에 자신감을 얻었다”고 말씀하셨을 때, 간호사로서의 보람을 크게 느꼈습니다. 또한, 병원 내 정
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공지능 기반 모니터링 같은 시스템이 단순 업무를 일부 경감시킨다면, 환자와 직접 대면하는 시간이 늘어나 환자 중심의 간호를 강화할 수 있습니다.
저는 이러한 흐름 속에서 단순히 ‘일하는 사람’이 아니라, 의료팀 내에서 문제를 보고
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공사의 인재상 4대 인재요인 중 본인의 강점이라고 생각하는 한 가지를 선택하여 아래의 순서에 따라 기술해 주십시오.
한국도로공사의 4대 인재상 중 ‘창의적 도전 정신’을 가장 두드러지게 발휘할 수 있는 역량으로 삼고 있습니다. 이는
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에서도 감정을 배제하고, 상호 이해를 도모하는 소통의 중요성을 깨달았습니다. 성빈센트병원에서도 동료 및 환자와의 소통에서 공감과 경청을 최우선으로 삼아, 팀워크를 강화하고 환자 중심의 돌봄을 실천하겠습니다.
4. 지원한 직무와 관
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