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놀이기구 37개
최대 수용인원 - 3만5000명, 동시입장 2만5000명
휴일 평균 입장객 - 비수기 1만명, 성수기 2만 5000명 Ⅰ. 서 론
1) 제목 1 : 롯데월드의 개요
2) 제목 2 : 국내 테마파크의 현황
3) 제목 3 : 평소 롯데월드의 마케팅
Ⅱ. 본
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테마파크 분석
(1) 테마파크의 개념
(2) 테마파크의 기능
(3) 일본의 테마파크
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 성공전략과 요인 분석
(1) 성공전략 분석
(2) 성공요인 분석
5. 문제점과 방안
(1) 방문객 밀집현상
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` - 중국 최대 테마파크에 운영 기술 전수
- 선진화된 운영 시스템과 서비스를 세계 시장에서 인정 받은 것 1. 에버랜드 소개
2. 자사분석
3. 경쟁자분석
4. 소비자분석
5. SWOT
6. STP
7. 7P
8. 문제점과 대책
9. 에버랜드의 미래
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롯데월드에서는 자유이용권을 구입한 고객의 경우에도 과도한 수용인원으로 인해서 인기 있는 놀이기구의 경우 1시간 이상 기다려야 하는 경우가 태반이다. 이로 인해서 고객의 불만도가 높아지는 경우가 있다. 수용인원의 관리나 놀이기구
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테마파크의 이해 - 김창수, 대왕사, 2007
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001 1. 케리비안베이 소개
2. 환경 분석
(1) 워터파크 소개
(2) 워터파크 산업 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
4. 차별화
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국내 캐릭터 산업의 국제 경쟁력 제고를 위한 방안 연구, 단국대학교 석사학위논문, 2010.
이각범, 하이트렌드, 21세기 북스, 2009.
BBC 편집, 경제의 최전선을 가다, 리더스북, 2007. 1. 서론
2. ‘뽀로로’ 작품소개
1) 작품 및 배경 설명
2)
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테마파크의 성장추세
캐릭터테마, 동물테마 보다 좀 더 대중적인 접근이 가능
이케부쿠로
남자타운 NAMJA TOWN
●NAMCO company
● NAMJA TOWN 특징
● NAMJA TOWN 구성
●NAMCO company
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, 환상’ 등에서 이용객들이 감동하고 즐길수 있는 소재를 발굴하여 그에 맞는 시설과 놀이 프로그램, 캐릭터 등을 일체성을 갖도록 마련해 놓은 창의적 공간이다. 테마파크는 대부분 지역사회 주민들이 주 이용객이 되므로 그들의 정서나 놀
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테마파크의 차별화된 경영전략이 다음과 같이 수립되어야 한다.
첫째로 테마파크사업의 대형화·국제화 전략을 고려하여야 한다.
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지 않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내파크에 있어서도 디즈
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테마파크가 되지 않으까 하는 생각이 든다.
※참고문헌
-김희진(2007). 일본테마파크의 사례와 전략. 커뮤니케이션북스
-가마사와노보루(2009). 도쿄디즈니랜드 스토리 . 한스미디어
-전용욱(2000). 사례국제경영. 문영사
-http://www.tokyodisneyresort.co.
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