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관리원칙론
4) 관료적 조직론
3. 행동학적 경영학
1) 호손연구
2) 마슬로우 욕구단계론
3) 맥그리거의 X, Y이론
4) 아지리스의 성숙∙미성숙이론
4. 계량경영학
5. 현대의 경영학
1) 시스템이론
2) 상황적합이론
참
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테일러의 과학적 관리론
2. 페이욜의 경영관리론
1) 분업의 원칙
2) 권한과 책임의 원칙
3) 규율의 원칙
4) 명령통일의 원칙
5) 지휘통일의 원칙
6) 전반적 이해로의 개인의 종속의 원칙
7) 보상의 원칙
8) 집권화의 원칙
9) 계층적 연
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관리,판매까지를 자율적으로 관리하는 작업집단. 완전한 의미의 자율적 집단은 집단의 선별,훈련,급여결정,평가까지도 책임을 진다.
지금까지 살펴본 바와 같이 전통적 직무설계방식인 테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리법과 과학적 관리법의
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시스템 접근방법까지 모든 경영이론을 통합할 수 있는 접근방법으로 출현한 것이 상황적합적(contingency theory) 접근방법
이 접근방법은 경영활동은 어떤 단순한 원칙에 의해서 이루어지는 것이 아니며, 조직성과 에 영향을 미치는 유일 최선의
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과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관
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테일러(Taylor)의 과학적 관리론 내용과 특징
(1) Taylor System의 경영이념과 등장배경
(2) 임금제도의 기본개념
(3) 작업관리
(4) 테일러의 생산방식
(5) 과학적 관리법의 장, 단점
(6) 과학적 관리법에 대한 비판
3. 페이욜(Fayol)의
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과에 의한 자극만으로 충분할 지도 모른다. 이의 대표적인 예로서 임금자극에 의한 능률증진을 꾀한 테일러의 과학적 관리법을 들 수 있을 것이다. 그러나 인간의 욕구가 한층 더 높아져서 사회적 욕구를 충족하려고 할 때에는 인간관계접근
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일러 시스템의 공과
테일러 시스템은 과학적 관리의 시도, 제도적 관리기겁을 통한 조직의 관리, 기획업무와 집행업무의 분리, 전문가에 의한 관리를 시도했다는 점에서 많은 업적을 가진 반면
인간적 측면의 경시, 관리의 전체성이 부족한
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중요한 어젠다. [과학적 관리법]은 생산성 향상을 위해 과거의 방식을 버리고 가장 과학적이고 효율적인 방향으로 혁신을 추구해야 한다는 경영의 기본원칙을 구현한다. 1. 테일러의 과학적 관리법이란
2. 과학적관리법의 핵심내용
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인간관계론의 특성을 요약하면 다음과같다.
-메이요는 호손실험을 통해 테일러의 과학적관리법의 우수성을 증명하려 하였으나,
오히려 인간심리상태가 중요하다는 사실을 1.과학적 관리론
2.인간관계론
3.행동과학론
4.시스템이론
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