|
전략적 접근
5.1 B2B에 대한 잘못된 통념들
5.2 B2B에 대한 전략적 접근
<사례 1> Marshall Industries
<사례 2> FreeMarkets Online
VI. B2B 솔루션의 도입
6.1 B2B 솔루션 도입 이전의 자체 평가
6.2 E-SCM 솔루션 제공업체와 패키지
6.3 E-marketplace
|
|
|
통신기술의 발전은 전 세계의 정보시스템을 인터넷으로 연결하여 전자상거래를 비롯한 e-business를 가능케 하고, 물류관리 측면에서 혁신적인 SCM(Supply Chain Management)를 도입시키고, 기업내 자원관리를 위해 ERP(Enterprise Resource Planning)을 구축하고
|
|
|
스포츠활동
3. 녹색경영활동
Ⅵ. 삼성전자의 미래
1. 삼성전자의 과제
2. 디지털 비전
1) 비전과 미션
2) 4대 전략 사업군
3) e-프로세스의 조기 구축
4) 주요 브랜드 가치 비교
5) 시장 지향적 기업활동
◎ 참고 문헌
|
|
|
4. 전자상거래와 e-비즈니스
5. 무선, 퍼베이시브, 모바일 컴퓨팅 비교
PART Ⅲ 조직의 애플리케이션
6. 기능적 정보시스템, 거래처리 그리고 통합
7. 공급사설, ERP와 CRM: 전시적 시스템의 이해
8. 정보시스템: 글로벌 및 조직간 관점
|
|
|
전략
1) 인사시스템
2) 서비스시스템
4. FedEx 서비스
1) 서비스 종류
2) 서비스 형태
5. FedEx E-Business
1) Global Logistics Network - Hub and Spoke
2) FedEx의 IT
3) 기업정보시스템의 통합(Internet-based Extranet)을 통한 서비스
4) FedEx의 Virtual Ord
|
|
|
되도록 하여야 한다. Ⅰ.배경
1.설립배경
2.연혁
3.현재상황
4.재정상태
Ⅱ.The Strategic Management Process
1.현재의 목표 및 전략
2.전략의 평가
3.전략대안 모색
4.대안의 평가 및 최적안 선정
5.집행 및 실시방안
|
|
|
전략
(3) 아코디언 이론
(4) 수명주기 이론
(5) 변증법적 과정이론
(6) 소매업의 특징적 정의
(7) 물류의 중요성
(8) 물류 활동의 구성
(9) 상적 유통과 물적 유통
(10) 헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스
|
|
|
전략
(3) 아코디언 이론
(4) 수명주기 이론
(5) 변증법적 과정이론
(6) 소매업의 특징적 정의
(7) 물류의 중요성
(8) 물류 활동의 구성
(9) 상적 유통과 물적 유통
(10) 헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12)
|
|
|
전략, 정책, 기업경영, 제도, 국민들의 의식을 과감히 개선해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 농업행정조직 구조조정의 현황
1. 중앙 농정조직의 개혁
2. 지역농정조직 개혁의 추진과정과 현황
3. 지역 농업행정조직 구조조정의 사례분석
|
|
|
글로벌 공급망 재편의 배경과 원인
2.1 미중 무역갈등과 지정학적 리스크
2.2 코로나19 팬데믹의 영향
2.3 기술 패권 경쟁의 심화
3. 공급망 재편의 주요 특징과 트렌드
3.1 탈중국화와 지역화 전략
3.2 리쇼어링과 니어쇼어링 확산
3.3
|
|
메뉴펼치기
