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전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회사는 중국이동통신회사와 같이 중국 핸드폰네트워크 운영의 독점기업이다. 이 두 회사는 정부의 특허경영기업으로서 강한 시장력
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전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회사는 중국이동통신회사와 같이 중국 핸드폰네트워크 운영의 독점기업이다. 이 두 회사는 정부의 특허경영기업으로서 강한 시장력
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전자상거래 : 기업 간 또는 기업과 소비자 간의 상거래 활동을 통신 네트워크 통해 수행하는 것
(2) 인터넷 상거래의 주 형태
ｏ B-to-B : 기업과 기업간에 이루어지는 상거래
ｏ B-to-C : 기업과 소비자간의 상거래. 전통적 인터넷 쇼핑몰
ｏ C-to-C :
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기업 대응전략과 시사점] KIET 1994
통상산업부 [엔화약세가 우리경제에 미치는 영향 및 대응방안] 통상산업부 1996
- PC통신자료 및 인터넷자료 -
http://econdb.seri-samsung.org(삼성경제연구소) 2000년 자료 참조
http://www.klber.com(장은경제연구소) 2000년
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3. 조직구조의 리엔지니어링
4. 비공식조직
III. 조직구조의 최근 동향
1. 가상기업
2. 사내벤처, 분사조직
3. 역피라미드형 조직
4. 네트워크조직과 정보기술
5. 하이퍼텍스트형 조직
6. 심포니 오케스트라형 조직
* 참고문헌
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정보기술을 활용하는 개발자들도 있지만 전통적인 개발방법론(구조적 기법, 정보공학)도 아직 충분하게 활용하고 있지 못하고 있는 실정이다. 이미 선진기업들은 그들 의 경쟁력 강화와 전략적인 정보시스템을 위해 C/S 개발전략을 여러 가지
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통신망과 무선통신망의 장점을 살려내KT/KTF와 양강구도로 유지할 수 있다.
현 황
전 략
Best Practice
이동전화 부분에서 50.5%의 M/S로 압도적인 1위 기업과 초고속인터넷/시내전화 등 유선사업의 2위 사업자간의 결합
유/무선 통신 서비스를 결합한
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전 및 장기 목표…………………………………………………………………………6
5. 최근 3년간 기업성과 (시장점유율, 매출액, 수익률)…………………………7
◇ 산업구조 분석 [마이클포터의 5Forces Model 기반]
1. 신규진입자의 위협………
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업무 리드타임의 스피드
(3) 간접비의 절감
(4) 최우량 서비스
※ 참고 문헌
사례분석 1.
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업군
3. 프로젝트 배경
4. 솔루션
5. 구축효과
사례분석 2.
<휴렛펫커드>
사례분석 3.
<서울시>
서울시 도입배경
추진목표
추진전략
추진방법
사례분석 4.
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