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● 새로운 기회와 위협을 제공하는 철강 산업과 자동차산업의 변화에 대해 분석한다.
● 자동차강판 사업의 육성을 위해서 포스코가 추구한 자원 및 내부 역량의 재배치 과정을 살펴본다.
● 글로벌 전략의 동기 및 특징, 성과에 대해
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다. 그러나 동종업계와 비교해보면 저평가 되었을 가능성이 있으며 점점 개선하고 있음을 확인할 수 있었다. 2009년과 2008년 재무상태는 미국발 금융위기로 인한 한국의 경기불황에 기인한 것이라 생각된다. 포스코강판은 워랜버핏이 투자한
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포스코특수강은 신 단조공장 건설을 완료하고 고부가 가치의 특수강 분야를 집중 육성하고 있다. 포항강판은 시장과 차별화되는 알루미늄 내지문 도장강판 등 고수익 전략제품 판매를 증대하고, 포스코 건설은 철강설비와 발전소 설비 등 해
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포스코는 이에 대 한 대응이 미흡하다. -> 가격 주도권 하락, 통상설비 감축 논의 등 현안에 대해 발언권 약화로 인한 공급시장에서 지위가 낮아짐
② 폐쇄적인 조직문화
- 경직된 인사 -> 공채중심으로 외부전문가 영입에 소홀, 해외전문
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