|
품질 개선을 실천함으로써 경쟁력을 확보하고, 고객 신뢰를 높이며, 수익성을 향상시키는 긍정적 결과를 얻고 있다. 결론적으로, 6시그마의 성공사례들은 품질경영의 혁신을 통한 기업 경쟁력 확보와 장기적 성과 창출의 가능성을 보여주며,
|
|
|
사례연구 보고서
1. 서론
식스시그마는 제조업과 서비스업 전반에 걸쳐 품질 향상과 고객 만족도를 높이기 위해 도입된 체계적인 품질경영 기법이다. 1986년 모토로라에서 처음 개발된 이후, GE, 삼성전자, 현대자동차 등 글로벌 기업들이
|
|
|
사례도 있기는 합니다...그러나 이것도 자금력을 갖추고...조직의 프로세스 갖추고...활용할 인력도 있었기에 가능하였다고 봅니다.품질경영은 모든 기업의 당면과제 이지만,그냥 다른회사가 하니까...우리도 한다...이런 접근방식은 실패할
|
|
|
실패를 두려워하지 않는 도전
3. 빌게이츠의 4대 성공전략
1) 우수한 인재발굴 전략
2) 생태계 구축 노력
3) 기업들의 혁신을 위한 연구
4. 혁신에 성공한 기업 사례들
1) 혁신에 성공한 기업
2) 생태계 구축 노력
3)
|
|
|
경영에 관한 Levitt(1991)의 대부분의 경영자들은 그들이 경험했고 행동했던 과거의 조건들을 관리하고 있지만 경영이란 과거가 아니라 미래에 관한 것이며 무엇이 되어 왔느냐 보다는 무엇이 되어야 하는가에 관련된다는 주장은 현재의 경영활
|
|
|
100만개 중 3.4개의 불량만을 허용하는 수준임을 말한다.
≪ 그 래 프 ≫ six sigma 탄생배경
six sigma 란 무엇인가?
six sigma 프로세스
six sigma 의 Belt 제도
six sigma 와 기존 품질경영 비교
six sigma 성공요소
각 사례별 성공요인
|
|
|
경영혁신 운동으로, 1987년 미국의 마이클 해리가 창안한 품질경영 혁신기법이다.
*출처: [네이버 지식백과] 6시그마 (시사상식사전, 박문각) 1. 식스시그마의 정의
2. 식스시그마의 배경
3. 식스시그마의 사례
4. 필자의 견해
5. 참고문헌
|
|
|
데이터에 근거한 6시그마 관리
전사원 대상 지속적 교육으로 거부감 제거 six sigma 탄생배경
six sigma 란 무엇인가?
six sigma 프로세스
six sigma 의 Belt 제도
six sigma 와 기존 품질경영 비교
six sigma 성공요소
각 사례별 성공요인
|
|
|
per million opportunities, DPMO)을 추구한다는 의미에서 나온 말이다. 6시그마란? 6시그마의 의미와 필요성.
6시그마 방법론.
6시그마의 도입 6단계 전략.
6시그마의 5대성공요소.
6시그마 프로젝트 수행단계.
6시그마의 성공사례.
결론.
|
|
|
사례
Ⅲ. AHP(Analytic Hierarchy Process)
; 계층적 분석과정
1. 개념
가. AHP의 정의
나. AHP의 원리
다. AHP의 분석과정
라. AHP의 절차
1) 문제의 구조화(structuring hierarchy)
2) 우선순위(중요도)의 측정방법 및 척도(setting priorities)
3) 논리적 일관성(l
|
|
메뉴펼치기
