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품질 및 기술력 확보를 함께 기대할 수 있는 길은 품질분임조활동을 줄기차게 해나가는 것밖에는 다른 길이 없다.
.......♠참고문헌♠.......
품질관리,한한수,박문규,1995
품질경영론,이순룡,법문사,1996
품질관리,박우동,법무사
TQM에 의한경영
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1,000달러를 투자하였다면 사회지수 수익률은 164.7%이었는데 비해 S&P 500개 회사의 투자수익률은 101.7%이었다고 한다(이종영, 1999). 1. 윤리경영의 필요성
2. 성공적인 윤리경영을 위해 갖추어야 할 조건
3. 국내기업의 윤리경영 실천사례
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실패를 겪고, 일본 증류주 시장에서 부동의 1위를 한 사례를 비추어 보면 앞으로 전망은 밝다고 생각한다. 진로에게 있어 창조적인 혁신과 도전, 품질경영은 다른 기업과의 차별화를 넘어 진로 기업만의 글로벌경쟁에서의 우위라고 생각한다.
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사례연구
제 1 절 사 례
1. Define
2. Measure
3. Analyze
4. Improve
5. Control
제 2 절 결 론
1. 서비스산업의 6시그마 추진 전략
2. 서비스산업의 6시그마 성공포인트
제 5 장 결 론
제 1 절 연구결과의 요약
제 2 절 연구의 한계 및 향
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사례도 있기는 합니다...그러나 이것도 자금력을 갖추고...조직의 프로세스 갖추고...활용할 인력도 있었기에 가능하였다고 봅니다.품질경영은 모든 기업의 당면과제 이지만,그냥 다른회사가 하니까...우리도 한다...이런 접근방식은 실패할
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경영에 관한 Levitt(1991)의 대부분의 경영자들은 그들이 경험했고 행동했던 과거의 조건들을 관리하고 있지만 경영이란 과거가 아니라 미래에 관한 것이며 무엇이 되어 왔느냐 보다는 무엇이 되어야 하는가에 관련된다는 주장은 현재의 경영활
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100만개 중 3.4개의 불량만을 허용하는 수준임을 말한다.
≪ 그 래 프 ≫ six sigma 탄생배경
six sigma 란 무엇인가?
six sigma 프로세스
six sigma 의 Belt 제도
six sigma 와 기존 품질경영 비교
six sigma 성공요소
각 사례별 성공요인
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데이터에 근거한 6시그마 관리
전사원 대상 지속적 교육으로 거부감 제거 six sigma 탄생배경
six sigma 란 무엇인가?
six sigma 프로세스
six sigma 의 Belt 제도
six sigma 와 기존 품질경영 비교
six sigma 성공요소
각 사례별 성공요인
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per million opportunities, DPMO)을 추구한다는 의미에서 나온 말이다. 6시그마란? 6시그마의 의미와 필요성.
6시그마 방법론.
6시그마의 도입 6단계 전략.
6시그마의 5대성공요소.
6시그마 프로젝트 수행단계.
6시그마의 성공사례.
결론.
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사례
Ⅲ. AHP(Analytic Hierarchy Process)
; 계층적 분석과정
1. 개념
가. AHP의 정의
나. AHP의 원리
다. AHP의 분석과정
라. AHP의 절차
1) 문제의 구조화(structuring hierarchy)
2) 우선순위(중요도)의 측정방법 및 척도(setting priorities)
3) 논리적 일관성(l
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