|
창업주들을 대표하는 기관도 없다. 프랜차이즈 협회는 프랜차이즈 본사를 대표하는 단체로 본사와 가맹점의 분쟁을 조정하는 기관인 분쟁조정협의회도 한쪽 당사자인 프랜차이즈협회에 소속돼 있다. 본래 가맹사업법은 가맹본부에 대해 상
|
|
|
프랜차이즈의 특징
가) 프랜차이즈 본사의 관리통제
나) 상품매입의 통일성
다) 국제기준에 합당한 최저 점포수가 11개 이상이어야 한다.
라) 표준화, 단순화, 규격화가 경영원천이다.
(4) 프랜차이즈 시스템의 운영방법
(5) 본부수입의 원
|
|
|
프랜차이즈 경영
2. 프랜차이즈 경영 관리 기능
Ⅲ. 프랜차이즈 마케팅 현황
1. 잠재 가맹 점주를 위한 프랜차이즈 마케팅
2. 프랜차이즈 마케팅 성공 사례 · 분석
Ⅳ. 프랜차이즈 마케팅 전략
1. 프랜차이즈 마케팅 촉진 시스템
|
|
|
프랜차이즈 사업의 성공을 위해서는 규칙의 준수 뿐만 아니라 가맹본부에서 가맹점에게 지원을 확대해야 한다. 가맹본부는 가맹점을 허가해 준 것에서 그쳐서는 안되며 지속적으로 지원을 실시해야만 한다.
가맹점은 소자본 창업자들이 대
|
|
|
프랜차이즈
2.3 프랜차이즈 형태 2.3.1 직영점(Reglular Chain)
2.3.2 자율적 체인(Voluntary Chain)
2.3.3 가맹점(Franchise Chain)
3. 레귤러 체인
3.1 레귤러 체인 특징
3.2 레귤러 체인 사례
|
|
|
프랜차이즈 창업에 들어가는 것이 아니라 창업에 앞서 최소한 5년 이상, 직영점의 운영을 통해 사업아이템의 프랜차이즈 사업화가능성을 검토 하고, 프랜차이즈의 원활한 운영을 위해서 단순화, 표준화, 전문화 하는 노력을 통해 기존에는 없
|
|
|
사업현황: 사업영역, 운영브랜드, 매출/손익규모, 해외진출 현황
(3) 기업의 성장 배경과 성공요인
2) SPC그룹
3) 본아이에프
4) 원앤원㈜
5) 제너시스BBQ
2. 자신의 삶에서 외식활동이 어떻게 변해왔는지, 각각의 기간별로 외식활동의 특징과
|
|
|
사업자가 가맹점운영에 있어서 성공에 대한 확신과 욕망을 갖도록 하며 태도를 개선하는데 도움이 된다. 훈련 프로그램의 목적중의 하나는 가맹점사업자가 가맹본부에 강한 유대감을 갖도록 만들기 위해서이다. 프랜차이즈시스템구성이 본
|
|
|
본부가 본부가 해야할 역할을 제대로 하고 있을때 받을 수 있는 권리이다. 프랜차이즈 사업 시 점주는 본부에게 혜택을 받 1. 교재 요약
1) 9강 : 프랜차이즈 계약
2) 10강 : C.V.S
3) 11강 : FR 시스템
4) 12강 : FR STAT
2. 결론
1) 느낀 점 및 생각
|
|
|
창업아이템 따라잡기” http://blog.daum.net/changupdoctor/16223570
“가맹 사업법의 이해 / 프랜차이즈 창업 알고 합시다” 공정거래위원회 가맹유통팀장 김윤수
2005년 프랜차이즈 총람 1. 프랜차이즈란?
2. 프랜차이즈 시스템의 특성
3. 한국의 프
|
|
메뉴펼치기
