|
관리의 현명한 점과 문제점
III-1 SKT의 현명한 점
1) 대중과의 활발한 커뮤니케이션
2) 장기적인 브랜드 자산 증대 위한 전략 수립
3) 언론을 통한 홍보효과의 극대화
4) 유연한 상황 대처
5) 위기를 기회로 바꾼 전략들
III-2 KTF 의 문제점
|
|
|
구매하는 제품
- 전매품
구매 과정에서 각별한 시간과 노력을 투자하는 제품
- 선매품
여러 점포를 돌아다니며 품질, 가격, 스타일에 관한
비교 후 구매하는 제품
☞ 인지부조화 이론의 감소방법
- 행동을 바꾼다. 인지를 바꾼다.
새로운 인지
|
|
|
중계방송
Ⅸ. 스포츠 마케팅 전략
1. 스포츠 제품 전략
1) 스포츠 제품의 의의 및 특성
2) 스포츠 제품의 구성요소
2. 스포츠 유통경로 전략
1) 스포츠 유통경로의 의의 및 특성
2) 유통경로의 구성
Ⅹ. 스포츠 마케팅의 시사점
?. 결론
|
|
|
모델
7.1 제공자 갭(gap1) : 기업이 고객의 기대를 알지 못했을 때
7.2 제공자 갭2(gap2) : 적합한 서비스 품질 설계와 표준이 제시되지 못했을 때
7.3 제공자 갭3(gap3)서비스 설계와 기준이 전달되지 못했을 때
7.4 제공자 갭4(gap4) : 약속대로 서
|
|
|
전략 부재
3) 하얀라면 시장의 성장
본 론
제조 회사별로 따른 마케팅 전략
1) 팔도 - 꼬꼬면
출시
특징
판매 전략
1. 소비자 참여 중심의 온라인 효과와 광고 효과
2. 제품의 차별화와 출시 초기의 공급 부족
3. 판매의 다각화 1 - 제
|
|
|
모델: 기업과 개인간(B to C)의 디지털 상품거래
(7) 제7모델: 개인과 기업간(C to B)의 디지털 상품거래
(8) 제8모델: 소비자와 소비자간(C to C)의 디지털 상품거래
3) 수익창출방식에 따른 인터넷 비즈니스 모델
(1) 직접 수익방식: 제품 및 서비스
|
|
|
전략이 있다.
또한, 코카콜라社는 독특한 캐릭터 마케팅을 통해 이러한 코카콜라의 브랜드가 새겨져있는 캔, 자판기, 배지 등 코카콜라 관련 품목이 세계적으로 인기를 끌고 있다. 코카콜라社는 제품 외에 갖가지 품목을 이용한 프로모션을
|
|
|
모델, 비지니스모델)의 개발과정
Ⅵ. 수익구조(비즈니스모델, 비지니스모델)의 가치창출
1. 제품과 서비스
2. 프로세스와 기술
Ⅶ. 수익구조(비즈니스모델, 비지니스모델)의 수익창출
1. 온라인 판매
1) 경매
2) 쇼핑몰
3) 온라인 상점
2.
|
|
|
관리
1) ERP의 정의
2) ERP의 특징
3) ERP도입의 필요성
4) ERP도입 및 시장 현황
2. ERP의 구조
1) 통합업무
2) DB와 비즈니스 모델
3)
|
|
|
평가기준: 과정관리
평가내용: 운영상의 품질을 보장하는 시스템과 과정이 얼마나 효과적인가?
점수: 100점
7)평가기준: 사업성과
평가내용: 계량적으로 나타나는 품질달성과 품질개선의 결과는 어떠한가?
점수 450점 *전시적 품질관리(TQM)
|
|
메뉴펼치기
