|
남다른 취미나 특기가 있는 경우에는 그로 인하여 자신의 성장은 물론 회사 장래에도 분명한 가치를 줄 수 있다는 것도 명심할 필요가 있다. 1. 입사지원서 심사요령
2. 자기소개서 서류심사
3. 자기소개서 중점 심사내용
|
|
|
신입사원 관광학부 01학번 김준영씨와의 인터뷰
- CJ 인사과 직원 김00씨와의 인터뷰 서론
1. 기업선정이유
2. 기업 소개(CJ)
3. CJ직원현황
본론
1. CJ 모집
1)인턴쉽
2)수시채용
3)공개채용
2. 선발
1) CJ가 원하는 인재상
2) CJ
|
|
|
) 서론
본론
✔ 삼성의 인사 채용 절차
✔ 2005 삼성 인턴 모집: 채용방식의 변화
✔ 채용의 공정성과 객관성: SSAT와 추천제도
✔ 삼성의 War For Talents: 인재를 먼저 선점하라
✔ 인재 관리와 교육
결론
|
|
|
사원 공채를 시작으로 모든 신입사원 채용시 블라인드 인터뷰 제를 도입하였다.
면접은 2회에 걸쳐 시행되는데, 1차 면접은 시세대의 가치관과 현업이해도가 높은 실무 부서 과장들이 실시하며, 2차면접은 임원들이 실시한다.
면접관은 출신
|
|
|
신뢰성을 높임 Part 1. 채용 프로세스 (대졸 신입사원 채용 중심)
1단계- 기본자력평가
2단계- 직무역량평가
(AP, GD, ST, OT, 인성검사)
3단계- 가치적합성평가 (VT)
Part 2. 신뢰성 및 타당성 높이기 위한 노력
|
|
|
신입사원 입문과정, 경력입사자 과정, 기본 업무 역량 향상 과정, e-Learning, 스피쿠스 과정
-직무교육: 직군(서비스기획/기술ㆍ개발/디자인/영업ㆍ마케팅/전략ㆍ지원)별 사내 과정,
직무 전문가 세미나, 외부 전문 교육 지원
-리더십 교육: 리더
|
|
|
신입사원의 평균 임금에 비하여 낮은 수치를 기록하고 있다. 직원만족이 고객만족으로 연결되는 서비스직의 특성상 직원들의 직무 만족을 높일 필요가 있다. 직원들의 복리후생등을 통하여 직무만족을 높이는 것도 좋은 방법이지만 기본적
|
|
|
신입
인턴십 수료자를 위주로 채용하되, 필요인력 발생 시에는 별도로 수시 공개채용을 한다.
ⅲ) 전역장교신입
매년 전역장교만을 대상으로 하는 대졸신입사원 채용을 실시하고 있다. 채용 시기는 보통 매년 상반기(4~5월)
ⅳ) 전문대졸인턴
|
|
|
신입사원의 경우 인턴으로만 채용하며, 인턴을 제외한 다른 공채는 없다.
인턴채용을 실시하지 않았던 2006년에는 퇴사율이 높았는데 입사지원자 입장에서 본인이 정말 회사와 맞는지 검증하고 선택할 수 있는 기회가 있는 인턴으로 인해 그
|
|
|
인턴사원을 모집하고 인턴과정을 시행하여 적극적인 채용노력을 실시하여 각 분야별로 적합한 인재를 유치할 수 있을 것이다.
다섯째, 선발된 지원자와 선발되지 못한 지원자에 대하여 사후관리를 철저히 하여 생산성 향상, 만족도 제고 그
|
|
메뉴펼치기
