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항공사’ 정부 표창
2012년 7월 저비용항공사 1위 달성
2013년 5월 탑승객 천 만명 돌파
2014년 10월 KCSI(한국능률협회)비용항공 부문 2년연속 1위
2015년 1월 옌지(연길) 노선취향
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Model분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아시아나항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후전략 제언
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림 ≫ Ⅰ. 서론
1. 저가항공사 개념 및 현황
2. 기업선정동기
Ⅱ. 본론
1. JIN AIR 소개
2. 기업분석
- SWOT / STP / 7P / Five Forces
3. JIN AIR 마케팅전략
4. ESTAR 항공과 비교
5. 인터뷰
Ⅲ. 결론
1. 발전방안 및 결론
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항공사로 거듭날 수 있도록 노력해야 한다.
②유럽 및 중국 노선 취항 확대
-고수익신규노선 진출 및 기존노선 경쟁력 강화
⇒새로 부각되는 중국시장을 표적시장으로 선정, 다양한 마케팅으로 고객들을 유치 많은 투자 비용을 감수하고 공격
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항공사들은 항공운임을 낮추는데 공헌을 했을 뿐 아니라 영국인들 그리고 나아가 유럽인들이 어디에서 살고 일을 하고 휴일을 보내야 하는지 즉 유럽인들의 삶의 방식 자체를 바꾸어 놓았다. 비싼 항공운임과 복잡한 공항에서의 시간 낭비가
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시장현황분석
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 제주항공 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 제주항공 미래전략수립
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마케팅 효과를 볼 수 있을 것입니다. 그리고 또한 나중에 유능한 조종사가 나온다면, 아시아나 항공으로 취직하도록 하는 유인이 될 수 있을 것으로 보입니다.
§ 결론
Ⅰ. 결론
아시아나 항공의 마케팅 전략의 분석 결과 ATW 올해의 항공사 상
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신설
-아시아나 항공과 국내 항공사 중 최초로 모회사-자회사간 코드쉐어 협정 체결 1. 관광마케팅의 의의
2. 에어부산 소개
3. 에어부산의 마케팅 활성화 방안
- 경쟁자비교
- SWOT분석
- 마케팅 전략
4. 기대효과
5. 출처
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마케팅하고 있다.
4. 외국인들이 회사 브랜드인 "금호(KUMHO)"를 발음하기 쉽지 않지만 프랑스의 미쉐린이 "미쉐린(Michelin)"이라는 고유 브랜드를 고집해 독자적 위치를 확보 한 것처럼 꾸준히 마케팅.
5. 해외 소비자 광고를 실시해 브랜드 인지
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3. 아시아나항공 기업개요와 문제점분석
1) 아시아나항공 기업개요
2) 아시아나항공 기업철학
3) 아시아나항공 SWOT분석
4. 해결방안 제안
5. 아시아나항공 마케팅전략
6. 타항공사의 성공사례분석
7. 결론 및 나의의견
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