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시장
(용량 서비스 대결로 이어지는 서버확충은 연간 100억 원의 비용 부담)
-기타 경쟁 검색엔진들의 견제와 베끼기 시비 등은 현재에도 계속되고 있다.
-선사업자의 실패사례라는 부담을 안고 시작하였다. 1. STP 전략 이란?
1) S . T . P
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전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향
2) 글로벌경영목표 중 강조하고자 하는 우선순위
3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침
4) 표적시장별 진입전략 및 현지경영전략 결정지침
5) 표적시장별 회사리소스 조달, 배분, 투자 결정지침
6) 해
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시장
1) 외국 업체의 진입
2) 중국 화장품 시장의 업체 형태별 규모
3) 한국산 화장품의 중국시장 진입
4) 중국 화장품 시장의 특징
6 태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황분석
7. 태평양의 중국진출 전략
8. 경
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시장 진출
1) 개방화 물결
2) 중국 음반 시장 규모
3) 기타 중국 시장의 이점
4) 중국 SWOT 분석
5) STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
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시장의 발굴, 그리고 성장주도세력은 시장진입을 위한 전략적 제휴 대상의 모색에 유용한 시사점을 제공함
[도표 1] 국별 시장진입 전략수립을 위한 도식화(Mapping)
- 이와 같은 각국 IT산업에 대한 인식을 바탕으로 각국 소프트웨어 시장의 현
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해외시장 진출 등에 대한 현황소개
2-1) 국내 시장 분석
2-2) 국내 경쟁사 분석
2-3) 해외 시장 환경
2-4) 해외 시장 경쟁사 분석
2-5) 해외 시장 고객 분석
3. 대교 눈높이 교재의 STP전략
3-1) 중국 시장의 Segmentation
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전략 (현지공장설립)
(3) 인사전략
(4) 생산전략
6. 아모레퍼시픽 중국진출 마케팅전략 (라네즈 중심으로)
(1) 마케팅 상황분석
(2) STP전략
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (목표시장선정)
3) Positioning (포지셔닝)
(3) 마케팅믹스 4P전략
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전략
* 선택적 전문화전략 -세분시장 중에서 매력적이고 기업목표에 적합한 몇 개의 세분시장에 진입하는 전략
* 제품계층과의 격리에 의한 포지셔닝 -기존재품과의 차별화를 통하여 포지셔닝하는 방법 예) 농심 -라면, 샤넬 -향수, 로렉스 -시
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참이슬을 둘러싼 경영환경을 SWOT분석하고 신규전략수립의 토대로 삼는다.
4. 강력한 위협들
◇ 만년 2위 두산의 끊임없는 공격들과 뒤이은 실패를 통해서 본 교훈
5. 현재의 위협, “처음처럼”
6. “참이슬” 수성 방법에 관한 논의
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스토랑 등 포화상태 Ⅰ. 서론 및 선정동기
Ⅱ. 외식 시장 환경 분석
1) 다 브랜드, 글로벌화 : 수익모델의 다변화
2) 저가 런칭 메뉴 전쟁의 심화
3) 양극화 심화 - M&A 가시화
Ⅲ. 외식 시장 구조분석 (5 Force 모델 분석)
1) 잠재적 진입자
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