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투자통계연보」
삼일컨설팅그룹 (1992) 한국 기업의 성공조건 매일경제신문사
신유근 외 공저 (2002) 한국 경영의 새로운 도전 다신출판사 - 세계화란?
- 경영환경의 변화
- 세계화의 필요성
- 세계화로 인해 가지는 장점
- 해외 진출
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해외시장을 개척하기 위한 목적으로 특정 수입국이나 지역시장의 중심지가 되는 국가에서 현지생산 및 마케팅활동을 전개해 나가는 투자형태이다. 한국의 종합무역상사가 북미 또는 유럽에 진출할 초기에는 기술획득을 위한 해외직접투자
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해외 직접 판매 전략의 사용과 해외직접 투자시에 자사의 제품에 대한 인지도를 내세워 마케팅을 펼칠 수 있는 것이다. 해외시장 진출 초기에는 지속적인 유대관계 유지를 통한 안정적 거래선을 확보하는 전략이 필요하다. 즉, 하나의 고객에
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종합적 평가를 한 다음에 최종적으로 승인 여부를 결정해야 한다.
III. 해외직접투자의 투자환경 분석
특정국가의 투자환경은 정치, 법률, 경체, 사회 및 문화환경에 의해 구성되어 있다. 이러한 환경요인들은 투자프로젝트의 특성에 따라 그
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투자없이 과실만 빼내가
3) 사측, 한국 사업장 고임금으로 경쟁력 잃어
4) 동서식품에 뒤지자 사업 철수
5) 해외진출시 문제점 - 현지 노조 등 경영문화의 마찰
2. 정치적 환경에의 영향 - 노무현 정권의 경제정책
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시장의 형성에 따라 대기업 중심으로 장기경영계획에 입각한 해외시장개발의 차원에서 현지생산(조립, 생산) 및 판매를 위 한 투자가 이루어지고 있다.
넷째, 한국의 해외직접투자는 지역별 특징으로 아시아 중심이며, 그 중에서도 중국에 대
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시장실패로 발생하는 거래비용이나 제반 위험을 피하기 위해 안정성이 있는 내부시장을 창조하려 한다는 것이다.
그러므로 외부시장을 통한 거래비용이 기업내부조직을 통한 통제비용보다 크다면, 기업은 해외직접투자를 통해 경영활동을
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직접투자의 유형
1. 단독투자와 합작투자
1) 해외단독투자
2) 국제합작투자
가. 국제합작투자의 의의
나. 국제합작투자의 특성
다. 국제합작투자의 이익과 불이익
2. 신설투자와 M&A
Ⅲ. 해외직접투자의 동기
1. 자원확보형
2. 시장지
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시장에 관세 또는 비관세장벽이 설치되거나 선진국기업의 진출이나 현지국내 기업의 성장으로 수출시장이 위협받게 됨에 따라 기존시장을 방어하기 위한 수단으로 해외직접투자(defensive investment)를 한다.
최근에는 중국, 인도, UAE 등과 같이
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논리에 지배받고 있다는 것을 알 수 있는 질문이었다. 그리고 위에서 말한 과점적 대기업은 거의가 미국과 같은 일부 소수 선진국에 포진되어 있기 때문이라고도 할 수 있겠다. 해외직접투자
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 유형
Ⅲ. 동기
Ⅳ. 이론
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