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성과와 모니터링 결과를 잘한 점과 개선해야할 점으로 구분하여 알려준다. 피드백의 원칙은 ‘칭찬하고 꾸짖고 칭찬하기’인 만큼 다음에 주어지는 업무에 대한 정확한 피드백가 가능해지며, 신입사원의 역량을 키울 수 있는 중요한 토대가
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족으로, 가족이 좋지 않게 생각하는 대상에 대해서는 자신도 무의식적으로 부정적인 감정을 형성하게 되기 쉽고, 가족이 좋아하는 대상은 자신도 좋아하게 되는 경향이 있다. 결과적으로 신입 사원의 가족이 회사에 대해 어떤 감정을 가지고
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이라는 입사충격을 경험하게 된다. 이런 입사충격의 결과로 신입사원은 기업에 대해 불만을 갖게 되며 혼란과 불안감속에서 방향감각을 상실하게 되는 경우가 많이 있다. 게다가 신입사원은 기대수준이 너무 높고 비현실적이며 너무 이론적
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제목을 보면 이제 막 입사한 사회경험이 무지한 사람들에게 필요한 책일거라 생각할 것이다.
하지만 내가 느낀 이 책은 신입사원, 경력사원 필요 없는, 나보다 상관이 존재한다면 꼭 읽어봐야 할 책이다.
민감하게 전달하고 싶은 부분을
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합한 지식을 가지고 있는가?
문제에 대해 명확한 해결 방안을 제시했는가?
논점 사항에 대해서 근거 있는 의견을 제시했는가?
실질적으로 자사에 적용 가능한 전략인가?
논점 해결에 도움이 되는 지식을 제공했는가?
총 점
창의성
(30%)
다른 팀
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신입사원에 대한 평가를 더 할 수 있다. 성격 검사의 경우 정답은 없지만, 직무에서의 성공을 예측할 수 있고, 어느 직무에 더욱 적합한지를 판단할 수 있는 기준이 될 수 있다. 지능은 전통적으로 개인이 할 수 있는 차원을 알 수 있고 성격은
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수 있기 때문이다.
3. 참고자료
역량평가 역량면접 이선구 저 | 리드리드출판 | 2015.01.15. 1. 최근 산업현장에서 신입사원 선발을 위해 사용하고 있는 면접기법의 예를 들어 설명
2. 가장 효과적이라 여겨지는 면접방법 기술
3. 참고자료
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합니다. 이를 위해서는 적재적소한 인재의 발굴과 효과적인 선발이 필수적입니다.
추가적으로, 선발에서 고려되어야 할 몇 가지 포인트를 더 살펴보겠습니다.
다양성의 고려: 신입사원의 다양한 배경과 경험은 조직에 창의성과 혁신을 불어
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신입사원 연수기간 재테크 수단 교육이 당신의 현재 재테크 전략에 많은 안정을 주었다고 생각합니까?(5점 척도)
- 이런 가벼운 문항 등을 사내 인트라넷을 통해 신입사원 대상으로 교육 후 6개월 1년 두 번 실시
- 또한 결과 평가는 위 4번 문항
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합리성”의 개념정의가 명확히 이루어지지 않아 경제학적 이론과 사회학적 이론의 구분이 모호한 점이 있습니다. 신입사원 채용시 외부의 압력에 굴복하는 행위는 한편으로는 비합리적이지만 궁극적으로는 합리적인 행위--만약의 경우에 생
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